Seguritecnia 470

evento SEGURITECNIA nteligencia eguridad III Jornada de & SEGURITECNIA Diciembre 2019 73 evento SEGURITECNIA nteligencia eguridad III Jornada de & Todo ello se resume en la frase con la que Martínez Valero finalizó su inter- vención: “una ética fuerte mantiene a la corporación sana”. Aspectos jurídicos Seguidamente intervino el presidente de la Sociedad Española de Derecho de la Seguridad Francisco Muñoz Usano , quien abordó los aspectos ju- rídicos de la obtención y tratamiento de la información. Para ello partió del hecho de que las empresas necesi- tan obtener datos para extraer cono- cimiento mediante procesos de inteli- gencia que les ayuden en la toma de decisiones estratégicas. Este tipo de in- formación constituye “un activo inma- terial protegible jurídicamente”, afirmó. De hecho, es habitual que las organi- zaciones cuenten con medidas de se- guridad que custodien su patrimonio. “Es importante realizar acciones como el marcaje de los documentos, la cla- sificación de la información o la difu- sión limitada solo para sus destinata- rios con el objetivo de que las perso- nas sepan el alcance que puede tener la información que manejan”, aseguró al respecto el interviniente. A continuación, Muñoz Usano ex- plicó que la información legal se puede clasificar en función de su ca- lidad jurídica, cuyo mayor grado sería la información probatoria, que no solo informa, sino que también demues- tra algo. Y como gran novedad en este ámbito se encuentra la prueba pericial de análisis e información o inteligencia, “que tiene que ser verídica, veraz y le- gítimamente obtenida”, matizó. Una vez que se parte de ese medio de prueba, se llega, en palabras del po- nente, al “hermano menor de la inteli- gencia”, que son los informes de inves- tigación privada; es decir, “el resultado del servicio profesional del investiga- dor”, que en el nuevo Reglamento de Seguridad Privada “adquirirán una ma- yor carta de naturaleza”. Dicho informe “será un documento profesional, emi- tido por un técnico universitario, y en algunos casos colegiado, en el que plasma sus constataciones sobre el he- cho que investiga. Podrá ser sobre lo que han visto o presenciado, y a par- tir de determinados indicios probados obtener otras conclusiones”, manifestó el jurista. Francisco Muñoz Usano. Eugenio Morales y Ramón Andreo. El papel de los proveedores de inteligencia Con el nombre “Obtención, análisis y gestión de expectativas”, los representantes de Cyrity Eugenio Morales , director de Operaciones, y Ramón Andreo , director de Coordinación Técnica-Operativa, ofrecieron una ponencia conjunta durante la jornada. En ella describieron cómo es el trabajo de una empresa proveedora de inteligencia y la relación con sus clientes. Todo ha de partir de “un estableci- miento de las necesidades para fijar las acciones que hay que llevar a cabo”, co- mentó Morales, y añadió: “Cualquier acción requiere comunicación y complici- dad entre el demandante de inteligencia y los proveedores, porque resulta fun- damental que el primero comparta la responsabilidad de lo que está haciendo”. Seguidamente hablaron sobre los elementos que debe abarcar el diseño de una operación de inteligencia como los objetivos, las fases, los límites temporales, los recursos necesarios..., todos los cuales hay que consensuar con los clientes. “Es importante definir con claridad los hitos a los que se quiere llegar y establecer los plazos o fases que se prevén hasta completar cada proceso”, remarcó Andreo. Teniendo todo esto claro, comienza el trabajo del proveedor de inteligencia, re- copilando la información de que dispone y las fuentes con las que cuenta, y ana- lizando las hipótesis encontradas para establecer si son ciertas. El último paso se- ría la redacción de un informe donde se pongan por escrito todas las conclusio- nes obtenidas durante el proceso de inteligencia. Cyrity