Seguritecnia 470

80 SEGURITECNIA Diciembre 2019 Actualidad A expensas de la formación de un nuevo Gobierno en España, el Observatorio Sectorial de la Seguridad Privada (com- puesto los sindicatos FeSMC-UGT, Comi- siones Obreras de Construcción y Servi- cios y FTSP-USO y la organización em- presarial Aproser) ha planteado una serie de prioridades en materia de seguridad privada que a su juicio debería empren- der tanto el Parlamento como el nuevo Ejecutivo. El objetivo de estas propues- tas es avanzar en el desarrollo de un sec- tor “socialmente responsable, respetuoso con los derechos de los trabajadores, que permita garantizar un servicio de calidad a los usuarios y que garantice la supervi- vencia de las empresas”. La primera que plantea el Observato- rio es reconsiderar la regulación del ré- gimen de sucesión de empresas en el Estatuto de los Trabajadores. Para los miembros de este órgano, hace falta di- ferenciar claramente aquellos casos en los que la sucesión esté motivada por la adquisición de una compañía, de otros en los que la subrogación responda a un cambio de contrata. En ese sentido, pro- pone establecer mecanismos de respon- sabilidad subsidiaria de los clientes que les obliguen a exigir a sus proveedores el cumplimiento de las obligaciones del contrato de prestación de servicios. Descuelgues salariales Por otro lado, el Observatorio considera prioritario actualizar el Estatuto de los Trabajadores para impedir la uti- lización de los descuelgues salaria- les , así como para limitar la prioridad de los convenios de empresa cuando rebajen los derechos de los trabajado- res. Para los agentes sociales, “no pocas empresas” están recurriendo a conve- nios propios que menoscaban los de- rechos laborales y favorecen la compe- tencia desleal. La tercera propuesta es modificar la Ley de Desindexación y su referen- cia en la Ley de Contratos del Sec- tor Público para permitir a las compa- ñías modificar los precios de los contra- tos cuando se produzca “un incremento de los costes laborales imprevisible, de- rivado de una norma legal o reglamen- taria”. Desde el punto de vista del Ob- servatorio, estos aumentos salariales “no pueden hacerse a costa de un desequi- librio contractual de las empresas” al no poder revisar los precios de los contra- tos públicos firmados con anterioridad. El cuarto punto precisa la necesidad de extender la aplicación de los con- tratos de relevo para establecer “un mecanismo equilibrado de jubilación anticipada para determinadas catego- rías profesionales, en función de la va- loración de los riesgos”. De esta ma- nera, el Observatorio trata de afrontar los cambios demográficos y el envejeci- miento poblacional que afecten al sec- tor de la Seguridad Privada. Apostar por la solvencia El órgano sectorial valora de manera muy positiva la reforma de la Ley de Contratos del Sector Público, en cuanto que prima la calidad sobre el precio de las contrataciones. No obstante, apunta que es preciso desarrollarla reglamen- tariamente para intensificar las exi- gencias del proceso de clasificación de las empresas licitadoras para garanti- zar su solvencia económica. Igualmente plantea impulsar una campaña que in- cida “en la utilización de auténticos re- quisitos cualitativos” vinculados a la con- tratación socialmente responsable y a la prestación de un servicio complementa- rio a la seguridad pública. Otro aspecto prioritario para el Ob- servatorio es la aprobación de un nuevo borrador del Reglamento de Seguridad Privada que “permita des- plegar las potencialidades que la segu- ridad privada puede aportar a los ciu- dadanos, respetando los derechos de los trabajadores y garantizando la ac- tividad de las empresas responsables”. Los agentes sociales consideran que el único borrador que se ha sometido hasta ahora a información pública “com- prende cuestiones inaceptables para el sector”. Finalmente, el Observatorio cree que la falta de un nuevo Reglamento de Se- guridad Privada no es óbice para que el Ministerio de Educación culmine el pro- ceso iniciado en 2017 que daría lugar a un modelo de formación profesional . El objetivo es que los futuros profesionales del sector “puedan contar con las capaci- dades y habilidades precisas que exigen los nuevos retos de la seguridad privada”. Medidas para avanzar Para las entidades integrantes del Obser- vatorio, todas estas medidas son “esen- ciales” para conformar un sector más pro- fesional y que aporte más valor añadido a los ciudadanos. “El sector tiene una ne- gociación compleja, pero las entidades del Observatorio nos hemos puesto de acuerdo para defender conjuntamente aquello en lo que estamos de acuerdo”, afirmó Ángel Córdoba, presidente de Aproser, en un encuentro de los miembros del Observatorio con Seguritecnia para ha- blar de estas medidas. Los cambios implican un cambio nor- mativo y del Estatuto de los Trabaja- dores, así como de la actuación de la Administración a la hora de contratar empresas de seguridad privada. En ese sentido, Diego Giraldez, representante de FeSMC-UGT, sostuvo que “la Admi- nistración sigue sin aportar una solu- ción garantista” a la contratación de em- presas que no se ajustan a la buena pra- xis. En ese sentido, consideran necesario que la Administración apueste decidida- mente por la calidad de la oferta y por compañías que realmente sean solven- tes y respeten los derechos de sus traba- jadores. S El Observatorio Sectorial reclama que el nuevo Gobierno aborde las prioridades del sector de la Seguridad Privada