Seguritecnia 474

56 SEGURITECNIA Abril 2020 Lucha contra el Covid-19 N ecesitamos de todas las per- sonas para contener y supe- rar el coronavirus en España. Es una realidad que nos está afectando cada vez más en todos los ámbitos de nuestra sociedad y a nivel mundial. Las cifras así lo demuestran: España y otros 120 países suma ya más de dos millo- nes de infectados y cerca de 166.000 fa- llecidos, a fecha 20 de abril de 2020. De ahí que la Organización Mundial de la Salud declarara oficialmente esta crisis como pandemia mundial. Todos los agentes sociales y guberna- mentales, así como la ciudadanía, tene- mos el reto de aplicar urgentemente en España y resto de países la corresponsa- bilidad a todos los niveles. El fin es su- perar esta crisis mundial, causando el menor impacto y consecuencias posi- bles a nuestra sociedad. No estamos acostumbrados a este tipo de crisis ni a las medidas que implica, pero la manera de superarla será mediante la actuación diligente, responsable y de total cooperación de todos los agentes. Para ello es fun- damental seguir todas y cada una de las medidas oficiales adoptadas y aquellas que puedan complemen- tarlas. Es necesario posponer, al me- nos mientras dure la situación, los in- tereses particulares en favor de los co- munes, siempre desde la vocación de servicio a nuestra sociedad. Debe- mos garantizar en todo momento la información necesaria, veraz y fiable, así como la máxima estabilidad po- sible de los recursos, los medios, los negocios y los mercados. Y, por su- puesto, el funcionamiento de los ser- vicios esenciales, como son la Sani- dad, los suministros, las comunicacio- nes o la seguridad ciudadana. Desde el Instituto de Continuidad de Negocio (Continuam) hemos promo- vido un grupo de cooperación de aso- ciaciones y fundaciones o agentes in- volucrados para ayudar a empresas y profesionales, así como a la propia so- ciedad, a conseguir la resiliencia nece- saria para superar esta crisis. El grupo se ha denominado “Foro Resilium España”, del cual se ha informado a las autorida- des competentes, poniéndonos a su to- tal disposición desde el ámbito privado para sumar y multiplicar en todo lo po- sible, alineando mensajes y mejorando la cooperación entre todos. Decálogo A modo de decálogo, enumeramos a continuación las cuestiones principa- les que hemos de impulsar, muchas de ellas ya previstas en todo o en parte en los planes de continuidad y respuesta, mientras otras se han comenzado a adoptar hace poco. Son recomendacio- nes básicas desde Continuam que pue- den ayudar a complementar las directri- ces y protocolos oficiales: 1. Garantizar la comunicación por di- ferentes medios y alternativas. La comunicación tiene que servir para informar, concienciar, coordinar men- sajes y acciones, incluso formar y ca- pacitar a todos si es necesario. Debe establecerse un centro de mando y coordinación principal con una in- formación veraz, periódica y cons- tante. Habilitar mecanismos de con- tacto oficiales en los diferentes cana- les donde se pueda contactar. Dichos medios deben estar dimensionados y ser los apropiados. Decálogo para la resiliencia social en tiempos de coronavirus Business Continuity Relationship Manager . Miembro de Continuam Marc De Schouwer