Seguritecnia 475

46 SEGURITECNIA Mayo 2020 Lucha contra el Covid-19 ¿Cómo se ve desde el prisma de un profesional de la seguridad una situa- ción inesperada como esta? Como algo inesperado y una oportu- nidad. La seguridad, en una empresa de aguas, era “imposición” legal. Su- ponía una inversión y un gasto estruc- tural no previsto en tarifa, y una inco- moda supervisión del resto de áreas. Pero se han producido dos hitos suce- sivos en el tiempo. El primero, el nom- bramiento de un nuevo organigrama que reforzó la presencia de la seguri- dad en la gobernanza. El segundo fue la pandemia, que, no estando pre- vista en el árbol de riesgos del Mi- nisterio del Inte- rior para el agua, decidí incorpo - rarla en 2017, en recue rdo de l a gripe A. Nos co- gió muy preve - nidos y abaste - cidos. No hemos sufrido incidentes reseñables hasta ahora. ¿Cómo van a afrontar la desescalada desde el punto de vista de la seguri- dad corporativa en su empresa? Como una oportunidad de innovación. La empresa se ha digitalizado profun- damente. Se ha producido un ahorro en costes y se da una mayor eficiencia y disponibilidad que plantean un sistema a conservar. Ello ha dado un salto cua- litativo en ciberseguridad, triplicando el teletrabajo, con seguridad de triple fac- tor, sean OTP o TIC. Coinciden, además, con otras innovaciones de seguridad ló- gica más basadas en sistemas que en vigilantes, que debían implementarse (nivel 4), y se interaccionan con nuevas tecnologías aplicables a ambas. En resumen, nos hemos hecho “visi- bles” e imprescindibles. “Incorporé las pandemias en nuestro árbol de riesgos en 2017, en recuerdo de la gripe A” José Miguel Silva Pérez Jefe de Servicios Generales, Seguridad, Riesgos Laborales e I+D+i de Acosol “La pandemia nos cogió muy prevenidos y abastecidos. No hemos sufrido incidentes reseñables hasta ahora”