Seguritecnia 477

SEGURITECNIA Julio-Agosto 2020 47 Artículo Técnico dad del coordinador de Seguridad en la gestión de la seguridad, pretendían establecer una gestión integral y efec- tiva de los partidos de fútbol a puerta cerrada ante el riesgo del COVID-19. Hay que añadir que estas nuevas me- didas se unen a las ya establecidas en la Ley 19/2007, de funciones expresas del director de Seguridad de los clubes de fútbol, así como en los artículos 35 y 36 de la Ley de Seguridad Privada en cuanto a funciones expresas en esta normativa: El análisis de situaciones de riesgo y la planificación de las actuacio- nes necesarias para la implantación y realización de los servicios de seguri- dad privada. La organización, dirección e inspec- ción del personal y los servicios de seguridad privada. La coordinación de los diferentes ser- vicios de seguridad que dependan, con actuaciones propias de protec- ción civil en situaciones de emergen- cia, catástrofe o calamidad pública. Detallamos a continuación estas fun- ciones asignadas al director de Segu- ridad en el nuevo anexo de seguridad ante el riesgo del COVID-19: 1. Comunicación efectiva. El director de Seguridad debía recabar toda la in- formación del club respecto al partido (asistentes, acreditaciones, etc.) y co- municarla oficialmente a LaLiga a tra- vés de los listados del personal pro- puesto para acceder a la instalación. También tenía que establecer una co- municación efectiva y continua con el coordinador de Seguridad para infor- marle de todas estas actuaciones y de cualquier novedad que pudiera afec- tar al correcto desarrollo del partido. 2. Control de aplicación y cumpli- miento de las medidas sanitarias es- tablecidas en el Protocolo General de LaLiga. Esta función fue una de las acciones más novedosas y comple- jas que el director de Seguridad debió asumir. El Consejo Superior de Depor- tes estableció como medida obliga- toria realizar un control de accesos en las instalaciones, adoptando todas las medidas necesarias para evitar la en- trada de personas contagiadas con el virus COVID-19. Para ello, se atribuyó al director de Seguridad de cada club la función principal de organizar los con- troles necesarios para proteger a los asistentes y participantes. En concreto, se generaron dos tipos de medidas. Las primeras fueron las preventivas, con la elaboración de listados oficia- les del personal autorizado a acceder al estadio, con los que el director de Seguridad podía gestionar perfecta- mente el control de accesos a la insta- lación de personas que cumplían con los requisitos sanitarios obligatorios. Las segundas fueron los controles de accesos. Respecto a estas, se esta- blecieron medidas obligatorias para realizar en el control de accesos por parte de los vigilantes de seguridad: la identificación de todas las personas que accedían a los estadios y la toma de temperatura de cada una de ellas 4 . 3. Acciones en el estadio. Entre las ac- ciones previas al partido se encon- traban: delimitar y establecer las zo- nas del estadio que se debían limpiar y desinfectar, entregar acreditaciones y documentación acreditativa, precin- tar zonas higienizadas, señalizar zonas de riesgo establecidas en el protocolo general, planificar e informar al coor- dinador de Seguridad del dispositivo de seguridad del club, realizar reunio- nes informativas con los proveedores de servicios, controlar e identificar el montaje audiovisual y coordinar junto al jefe de Emergencias cualquier posi- ble riesgo o crisis que pudiera aconte- cer en el estadio. Por su parte, las referentes al día del partido eran: acompañar al equipo y a su estancia en el hotel, también en los partidos disputados en estadio vi- sitante; organizar la protección de los jugadores en los desplazamientos y en los hoteles de concentración; obser- var las medidas sanitarias oficiales es- tablecidas en el protocolo de LaLiga; informar previamente al coordinador de Seguridad y a la Dirección de Inte- El ‘Anexo de seguridad en los partidos a puerta cerrada’ abarcó todos los ámbitos de la organización del partido en cuanto a seguridad y ‘safety’