Seguritecnia 484

La mujer en la seguridad prioridad disponer cuanto antes de esta herramienta de planeamiento. A través de él, la Guardia Civil podrá materializar en acciones concretas las prioridades del Gobierno de España en materia de seguridad, conforme a lo ex- puesto por el ministro del Interior ante la Comisión de Interior del Congreso de los Diputados. Las prioridades del Gobierno de Es- paña, totalmente comprometido con la seguridad, responden también a una visión compartida de un modelo global, concretamente, el ‘Modelo de Seguridad 2030’, donde alcanzan total importancia conceptos el de seguridad humana o ge- neración de valor público. Además de afianzar las líneas de ac- tuación del actual documento, se incluirá una nueva orientación para la protección frente al contagio de enfermedades. Pero más allá de las nuevas aportaciones, el nuevo Plan Estratégico debe caracterizar- se también por un espíritu continuista que garantice el éxito logrado por la Guardia Civil en la prestación del servicio a la ciu- dadanía española. No debemos olvidar que las amenazas no surgen de la noche a la mañana, sino que evolucionan de manera gradual y pueden surgir fenóme- nos cambiantes; debemos estar comple- tamente preparados para ello. ¿Cuáles son los principales retos de futuro para la sociedad española en materia de seguridad? La Guardia Civil, por su historia y su tra- yectoria, es más que un cuerpo de segu- ridad pública, es una parte esencial de la sociedad española, capaz de evolucionar junto a ella adaptándose perfectamente a las demandas de la ciudadanía. Pero en pleno siglo XXI, la Guardia Civil no se conforma solo con evolucio- nar junto a la sociedad, sino que trata de consagrarse como un elemento dina- mizador del cambio, ayudando a todos los actores sociales a afrontar con más éxito los nuevos retos. A mi juicio, entre todos estos nuevos desafíos, hay algu- nos especialmente trascendentales: la transición ecológica, la transformación digital y la cohesión territorial. La Guardia Civil aspira a no ser úni- camente un sujeto pasivo a la hora de afrontar estos importantes retos, sino que quiere consolidarse como una or- ganización proactiva y socialmente res- ponsable, que contribuya de manera directa a lograr una España más verde, más digital y más cohesionada, donde no existan diferencias entre los ciudada- nos en función del sitio en el que vivan, especialmente, en esa parte de nuestro territorio que llamamos la ‘España del Reto Demográfico’. ¿Cómo se está adaptando la Guardia Civil a los nuevos tiempos y a esos re- tos que marcarán la seguridad en los próximos años? El secreto para lograr una perfecta adap- tación a los cambios se encuentra en dis- poner de una adecuada herramienta de planeamiento estratégico que nos per- mita elaborar una respuesta anticipada perfectamente planificada, desechando cualquier tipo de improvisación. Hablábamos antes del Plan Estratégico que, junto al Plan de Sostenibilidad, cons- tituye el núcleo fundamental de nuestro sistema de planeamiento estratégico. A través de estos dos instrumentos, la Guar- dia Civil establece qué quiere de sí misma, es decir, nuestra visión de lo que debe ser la institución y cómo conseguirlo. Los objetivos principales son, por un lado, configurarnos como un referente de servicio público en todos los ámbitos y territorios donde la institución ejerce sus competencias, especialmente, en la ‘España del Reto Demográfico’. Por otro, consolidarnos como una organización socialmente responsable y comprometi- da con la sostenibilidad, a través de la implementación continúa de mejoras re- lacionadas con el ahorro y la eficiencia energética. En tercer lugar, establecer- nos como un modelo de referencia en transformación digital, tanto en los pro- cesos internos como externos, ya sea en nuestra relación con otras Administracio- nes como con la ciudadanía. María Gámez con Ana Borredá, directora de Seguritecnia. / M arzo 2021 21