Seguritecnia 484

/ M arzo 2021 68 La mujer en la seguridad Aunque hay muchos retos que abordar, podríamos destacar tres: el primero a nivel estratégico y de largo impacto y los otros dos enfocados a cerrar las prin- cipales vías de entrada actuales de los ciberataques. La fuerte digitalización de la industria que se está llevando a cabo en estos mo- mentos necesita ir acompañada de los niveles de ciberseguridad adecuados; lo cual pasa por incorporar requisitos de ciberseguridad desde la fase de diseño de los proyectos. De otra manera, nos encontraremos con una infraestructura obsoleta en un breve periodo de tiempo al no poder aplicar ciberseguridad pos- teriormente. En resumidas cuentas, nos encontraremos con que las infraestruc- turas creadas ahora sean legacy en un breve espacio de tiempo. El segundo reto consiste en frenar la posible entrada a las redes de las in- fraestructuras industriales a través de su cadena de suministro. Y, por último, pero no menos impor- tante, el reto de concienciar y formar a todo el personal en los aspectos de la ciberseguridad que apliquen a su pues- to de trabajo. La concienciación de la dirección y del personal de oficina es tan importante como la del personal de planta que opera e interactúa diariamen- te con los sistemas y sus redes. Susana Asensio Miembro de la Junta Directiva del Centro de Ciberseguridad Industrial (CCI) “La digitalización de la industria necesita ir acompañada de ciberseguridad” Cuando tenemos el privilegio de que nos elijan para velar por la seguridad de una empresa, tenemos también la enorme responsabilidad de establecer estrate- gias que nos permitan tener una visión dinámica del riesgo para poder identificar rápidamente las vulnerabilidades que im- portan y resolverlas. No debemos olvidar que, aunque existe una industria de la ciberseguridad que nos apoya, también existe una industria del cibercrimen. La complejidad de nuestras organi- zaciones hace que solo podamos ser efectivos con procesos diseñados End to end , con una visión de defensa en profundidad, que nos permitan crear empresas abiertas y resilientes. Estamos ante un cambio de paradigma al que de- bemos acostumbrarnos. Nos encontramos también ante la gran responsabilidad de ser capaces de apro- vechar la concienciación adquirida por nuestras organizaciones a partir de los cada vez más numerosos ataques públi- cos para por fin mover palancas que nos permitan cambiar aquello que hasta aho- ra no sentíamos limitados a cambiar. Proteger un entorno abierto y colabo- rativo (estrategia Zero Trust ) es sin duda un reto apasionante que nos obliga a transformarnos: ya no tenemos muralla que vigilar, ya no hay entornos confia- bles, debemos abrir nuestras miras. “Estamos ante un cambio de paradigma al que debemos acostumbrarnos” Virginia Rodríguez Miembro de la junta directiva de ISMS Forum