Seguritecnia 484

La mujer en la seguridad ¿Cómo ha sido su trayectoria dentro de la seguridad corporativa? He pasado de organizar billetes a or- ganizar la seguridad. Partiendo de mi trabajo en Organización Industrial para la fabricación de billetes de banco en la Fábrica Nacional de Moneda y Tim- bre-Real Casa de la Moneda, accedí posteriormente con ilusión y muchas ganas al Departamento de Seguridad de la entidad para formar parte de su plantilla. Mi incorporación en este muy intere- sante y trepidante mundo de la seguri- dad pasó por comprender y adaptarme tanto a terminologías como a formas de actuación. Pero también a los sistemas y a las gentes; sin olvidar la complejidad de este colectivo eminentemente mas- culino que te “acoge” y “protege” hasta que te examina y comprueba la validez de tu trabajo. A partir de ese momento, ya sí que pasas a formar parte él, por suerte “libre y sin protección”. Desde su perspectiva como directora de Seguridad, ¿cuáles cree que de- ben ser los pilares de la seguridad corporativa de las organizaciones? El pilar fundamental de la seguridad corporativa es el establecimiento de una seguridad integral para conse- guir una cultura de seguridad sólida. Esta cultura se caracteriza fundamen- talmente por considerar la seguridad como un objetivo prioritario del valor corporativo; proactividad y revisión constante de los procedimientos de trabajo; educación y formación de los miembros de los equipos de seguridad; programas abiertos, comunicación y flujo de información sobre errores e incidentes; incentivación y motivación de la comunicación; y generación de cambios constructivos con la informa- ción obtenida. Las herramientas para conseguir esto se dividen en tres grupos: acciones téc- nicas, desarrollo de sistemas de gestión de la seguridad y el factor humano y or- ganizativo. En cuanto a las primeras, se encuentran la integridad de las instala- ciones, redundancias, detectores de de- ficiencias, automatismos de protección, etc. Y en relación al segundo, formaliza- ción del conjunto de los procesos, pro- cedimientos y normas implantados para mejorar la seguridad. ¿Cómo está organizado el Departa- mento de Seguridad en su compañía? Está organizado por áreas que depen- den del director del Departamento de Seguridad. Estas son Vigilancia; Sistemas Electrónicos de Seguridad; Transportes Nacionales e Internacio- nales de Seguridad; Medio Ambiente; Protección Contra Incendios; Riesgos, Auditorías y Procedimientos de Seguri- dad; Mercancías Peligrosas y Adminis- tración del departamento. En términos generales, ¿cuáles diría que son los principales retos a los que se enfrenta la seguridad corpo- rativa en la actualidad y en el futuro? Destacaría principalmente tres: la se- guridad integral, los cambios tecno- lógicos e informáticos (adaptación, tiempo, coste) y la cualificación del personal. Paloma Cosmea es Graduada Social y Máster en Dirección de Empresas. Inició su actividad laboral en la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda en 1978. A lo largo de su ca- rrera profesional en esta institución ha ocupado diversos puestos, entre los que se encuentran los de jefa del Taller de Producción en Fabricación de Billetes, jefa del Servicio de Fabricación de Billetes y coordinadora jefa responsable del Departamento de Seguridad. Directora del Departamento de Seguridad de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre- Real Casa de la Moneda Paloma Cosmea Fernández “El pilar fundamental de la seguridad corporativa es establecer una protección integral” USUARIAS / M arzo 2021 73