Seguritecnia 484

/ M arzo 2021 74 La mujer en la seguridad ¿Cómo ha sido su trayectoria dentro de la seguridad corporativa? Justamente este año celebro dos déca- das en el Departamento de Seguridad de H&M en España. En todo este tiempo, la empresa siempre me ha ofrecido opor- tunidades y retos de crecimiento profe- sional, valorando el esfuerzo y los logros conseguidos y confiando siempre en mi. Inicialmente, mi principal ámbito de actuación era la prevención de riesgos laborales. No obstante, desde el primer día tuve la oportunidad de desarrollarme en diversos aspectos de la seguridad corporativa. Desde hace 11 años lidero el departa- mento como directora de Seguridad de H&M en España y Portugal. Este proyec- to ha sido muy enriquecedor, tanto en el aspecto técnico como en el humano, ya que me ofrece la posibilidad de desarro- llar habilidades de gestión de equipos. En estos años, H&M también me ha permitido ampliar mi visión de seguridad desde una perspectiva internacional gra- cias a diferentes experiencias. Por ejem- plo, colaborando en gestionar la seguri- dad en la apertura de nuevos mercados para la compañía, como Grecia y Chile, y contribuyendo a la formación de nuevos compañeros directores de Seguridad en otros mercados. ¿Cuáles cree que deben ser los pilares de la seguridad corporativa? En mi opinión, estos pilares dependen principalmente de la propia organización y de su estructura. Nuestras prioridades deberían ser un adecuado análisis de riesgos y garantizar que en nuestras or- ganizaciones cubren debidamente los diferentes ámbitos de seguridad. Según mi manera de ver la seguridad, cuantos más ámbitos aglutinemos dentro de la seguridad corporativa en nuestras empresas, más valor podremos aportar a las mismas. Y más eficientes y efectivos podemos resultar en nuestra gestión. ¿Cómo está organizado el Departa- mento de Seguridad en su compañía? Actualmente se divide en tres áreas di- ferenciadas: Security , que incluye princi- palmente la protección del patrimonio, prevención de la pérdida, seguridad física y electrónica y seguros; Safety , que com- prende prevención de riesgos laborales, planes de emergencia, de crisis y de continuidad de negocio; y Compliance , que incluye auditoría interna, plan de compliance y cumplimiento normativo y protección de datos personales. ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta la seguridad corporati- va en la actualidad y en el futuro? El principal reto es demostrar la capa- cidad de adaptarnos ágilmente a las nuevas necesidades dentro de nuestras organizaciones, facilitando al máximo su actividad en un entorno de mayor segu- ridad. Además, seguir sumando valor a nuestra responsabilidad y contribuir a la promoción de culturas éticas y de segu- ridad entre nuestros empleados. Para superar este reto con éxito, son fundamentales estos tres aspectos: co- nocer y alinear la seguridad al negocio; el desarrollo profesional y personal de nuestros equipos y del nuestro propio; y la relevancia de seguir compartiendo conocimiento de calidad y experiencias entre compañeros de profesión. Por ello, quiero agradecer la labor que realizan las diferentes asociaciones y otras orga- nizaciones a la hora de promover cono- cimiento en nuestro sector. Sonia Guamis es técnico superior de Prevención de Riesgos Laborales, pero sobre todo destaca su trayectoria profesional en el área de seguridad corporativa de H&M. Esta profesional es hoy Regio- nal Security & Compliance para Sur de Europa y Sudáfrica, así como Security Manager y Complian- ce Officer para España y Portugal. Regional Security & Compliance Manager para el Sur de Europa y Sudáfrica de H&M Sonia Guamis “Cuanto más aglutine la seguridad corporativa, más valor aportará a las organizaciones” USUARIAS