Seguritecnia 484

/ Marzo 2021 76 La mujer en la seguridad USUARIAS ¿Cómo ha sido su trayectoria dentro de la seguridad corporativa? Mi primer contacto con el sector de la se- guridad fue justo al acabar la licenciatura de ingeniería, iniciando mi carrera profe- sional en una empresa de instalaciones de sistemas de seguridad. Ahí desarrollé e implanté proyectos de seguridad elec- trónica, contra incendios, cableado es- tructurado, etc., para diferentes clientes y sectores. Esta etapa me permitió conocer el sector y especializarme a nivel técnico. Posteriormente, y tras ganar expe- riencia también en otras áreas, tuve la oportunidad de ejercer como responsa- ble de Seguridad y Telecomunicaciones en un hospital público de referencia: el Hospital Universitario de Bellvitge. Aquí, además de la parte técnica, también de- sarrollo el ámbito operativo y de procedi- mientos. Todo un reto a nivel profesional y personal, más siendo mujer y joven. ¿Cuáles deben ser los pilares de la se- guridad de las organizaciones? Es necesario considerar la seguridad como un concepto global e integrador, donde la organización, entendida como un todo, debe ser protegida. Por ello, des- tacaría tres pilares: seguridad física, inteli- gencia y seguridad de la información. Para sustentar estos pilares, es nece- sario implantar una buena cultura de seguridad en la organización, contar con una dirección implicada y que va- lore todo lo que puede llegar a aportar un Departamento de Seguridad y, por último, pero no menos importante, una intensa colaboración y coordinación con la seguridad pública. ¿Cómo está organizado el Departa- mento de Seguridad en su compañía? Nuestra Unidad de Seguridad se inte- gra operativamente en la Dirección de Infraestructuras y Servicios Generales. Desde esta unidad no solo gestionamos la seguridad, sino también las teleco- municaciones y otros servicios. Por ello, está dividida en cuatro grandes bloques: seguridad operativa, tecnología, teleco- municaciones y movilidad. De cada uno de ellos se desprende una serie de fun- ciones. Por ejemplo, en tecnología admi- nistramos las instalaciones de seguridad electrónica, de protección contra incen- dios, el helipuerto, las líneas de vida, etc.; y en seguridad operativa el servicio de vi- gilancia privada, incidencias, back office , llaves, custodia de objetos de valor... Como es un departamento en desarro- llo, nuestro objetivo es tecnificarlo progre- sivamente, acometer todas las funciones que se establecen en la Ley de Seguridad Privada, y me encantaría desarrollar un quinto bloque de seguridad estratégica. ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta la seguridad corporati- va en la actualidad y en el futuro? Las ciberamenazas son, bajo mi punto de vista, uno de los principales retos y un riesgo clave para las corporaciones en la actualidad, y aún más en el futuro. También lo son la adaptación de la seguridad física tradicional a las nuevas tecnologías aplicadas a la seguridad, las amenazas globales como el terrorismo internacional y las consecuencias del cambio climático, una nueva tipología de riesgos a analizar. Teniendo en cuenta todo esto, conside- ro que cada vez es más importante que los directores/as de Seguridad seamos multidisciplinares, dando así una res- puesta integral y eficiente a las diferentes necesidades de la organización. Miriam Pérez es ingeniera industrial, directora de Seguridad y Máster en Dirección de Seguridad Privada. Cuenta con más de cinco años de experiencia como Project Manager y en consultoría lo- gística, planificación y calidad. Desde 2017 es responsable de Seguridad y Telecomunicaciones en el Hospital Universitario de Bellvitge. Responsable de la Unidad de Seguridad y Telecomunicaciones del Hospital Universitario de Bellvitge Miriam Pérez “Es necesario considerar la seguridad como un concepto global e integrador”