Seguritecnia 493

Entrevista riodo y cuáles son los principales ejes de actuación? La Guardia Civil alinea su planeamiento estratégico para dar cumplimiento, en el marco de sus competencias legalmente asignadas, por un lado, a la política de seguridad de Gobierno, establecida por el Ministerio del Interior en lo que ha venido en denominar “Modelo de Segu- ridad 2030”, y, por otro, al resto de es- trategias de seguridad nacionales, en la parte que le incumbe. Con estos pilares, el Plan Estratégico de la Guardia Civil 2021-2024 articula la aportación del Cuerpo a la seguridad na- cional mediante 12 líneas de actuación prioritarias, nueve de ellas en el marco de la seguridad pública, otra dedicada a la aportación del Cuerpo a la defen- sa nacional en el cumplimiento de sus misiones militares, otra para impulsar la acción y la cooperación internacional y otra, de carácter transversal, en la que se apuesta por la modernización, la ge- neración de valor público y la respuesta frente al reto demográfico. Las líneas que afectan directamente a la seguridad pública –las más numerosas como es propio de una fuerza de seguri- dad del Estado– están enfocadas a la vi- gilancia de fronteras, el resguardo fiscal y el control de los flujos migratorios irregu- lares; a la seguridad vial; a la protección del medioambiente y frente a pandemias y epidemias; al control integral de las ar- mas, los explosivos y sus precursores; a la lucha contra el terrorismo y la radicaliza- ción violenta; a la lucha contra el crimen organizado y la delincuencia grave; a la mejora de la ciberseguridad y respuesta frente a la cibercriminalidad; y a la seguri- dad en las infraestructuras y transportes. Ante un mapa de riesgos y amenazas como el que existe actualmente para la sociedad española, ¿cuáles deben ser los pilares del modelo de seguri- dad de nuestro país para poder afron- tar tal variedad de desafíos? España está apostando por un modelo de seguridad nacional que permite inte- grar las diferentes vertientes o perspec- tivas de la seguridad, conjugando las aportaciones en el marco de la segu- ridad pública, de la defensa nacional, de la acción exterior y, con carácter general, del resto de ámbitos, a través de la colaboración de todos los depar- tamentos ministeriales en el marco de sus competencias. Este modelo no solo integra la res- puesta de la Administración Central a través de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado (Guardia Civil y Policía Nacional) y las Fuerzas Arma- das, sino también la valiosa aportación autonómica mediante sus cuerpos de policía, agentes medioambientales y otros actores en aspectos específicos de la seguridad; e incluso del ámbito municipal, apostando por incorporar a sus policías locales. Tal y como señala la nueva Estrategia de Seguridad Nacional, aprobada el pa- sado diciembre, los pilares para afron- tar los nuevos entornos de seguridad, caracterizados por su incertidumbre y volatilidad, deben orientarse a que Es- paña se dote de un sistema de gestión de crisis basado en una alerta tempra- na que nos permita adelantarnos a las amenazas y riesgos, así como agilizar e integrar la respuesta de país mediante la identificación de las capacidades es- pecíficas a nivel nacional que sean más adecuadas para enfrentarlas y la mejora permanente de la coordinación. En este sentido, España se está dotan- do de un sistema de seguridad nacional puntero, que puede ser la llave para im- pulsar estos vectores de respuesta. En este marco, la Guardia Civil es un par- ticipante muy activo, tal y como puede analizarse en los Informes Anuales de Seguridad Nacional que se publican. Usted es experto en la lucha contra el terrorismo, que sigue siendo una de las principales amenazas para nuestra sociedad. ¿Cómo está evolucionando esta lacra, pues vemos que los acto- res, sus motivaciones y los objetivos son diversos en la actualidad? La realidad actual del terrorismo en Es- paña tiene poco que ver con la vivida / Enero-Febrero 2022 11