Seguritecnia 493

Entrevista impulsar una relación e intercambio de información lo más fluida posible con las empresas de este sector. El Programa Coopera orientado a la vertiente más na- cional y el Plus Ultra con una orientación más internacional. Como comenta, hace años que la Guardia Civil puso en marcha esos programas de colaboración. ¿Qué ex- periencia han obtenido y cómo prevén su evolución? Me atrevería a decir que el balance es muy positivo. Actualmente tenemos 738 entidades adheridas al Programa Coo- pera y 98 a Plus Ultra, y con ánimo para que estas cifras sigan creciendo y estos programas sean la mejor referencia para impulsar una cooperación estrecha con la seguridad privada, así como fuentes de iniciativas de interés para el sector. Quiero destacar, por su éxito en el marco de Plus Ultra, el desarrollo del cur- so HEAT ( Hostile Environment Awareness Training , Formación de Concienciación para Ambientes Hostiles), impartido en las instalaciones del Centro de Adies- tramientos Especiales de la Unidad de Acción Rural de la Guardia Civil en Lo- groño (La Rioja). Este centro cuenta con unas modernas infraestructuras en el Polígono de Experiencias para Fuerzas Especiales (PEFE), con una duración de una semana, mediante el cual se trata de concienciar y formar a personal de entidades que van a desplegar en zonas desestabilizadas. En este sentido, el modelo de relación puede seguir mejorando y reforzándose, para lo cual es necesario, por un lado, ir adaptando el marco normativo a las nuevas realidades y, por el otro, seguir apostando por aquellas iniciativas que mejoren y faciliten el contacto e inter- cambio entre la seguridad pública y pri- vada, buscando alianzas que redunden en un mejor servicio la sociedad. ¿Cuál es su opinión sobre la labor que realiza el sector de la seguridad priva- da a la hora de combatir las amenazas a la sociedad española? En primer lugar, es justo resaltar que el modelo actual de seguridad español no puede concebirse sin la extremadamen- te valiosa aportación de la seguridad pri- vada, que mediante su permanente coo- peración y coordinación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad determina una respuesta única frente a los diferentes riesgos y amenazas. Anteriormente he mencionado ejem- plos concretos de respuesta, como son los puertos, aeropuertos o los centros penitenciarios, en los que se puede in- cluso decir que la parte pública y priva- da, más que colaborar o coordinarse, se integran para dar el mejor y más eficien- te servicio a la ciudadanía y a los orga- nismos correspondientes. Más allá de esta cooperación sobre el terreno, la seguridad privada aporta también importantes capacidades de defensa y seguridad al tejido produc- tivo español y a los servicios que este presta a la sociedad, adaptándose en los nuevos entornos tecnológicos y en el ciberespacio a las demandas de los mismos. La Guardia Civil tiene en la coopera- ción con la seguridad privada uno de los objetivos prioritarios de su estrategia corporativa. Destaca al respecto la pues- ta en marcha en su día de los programas Coopera y Plus Ultra, cuya finalidad es denominadas Unidades de Respuesta en todas las centrales nucleares, integradas por personal de la Agrupación de Reser- va y Seguridad, especialmente formado para estas misiones. Tal y como señala la normativa sectorial, estas unidades son las encargadas de proporcionar una respuesta de entidad adecuada en caso de materialización de las amenazas an- tisociales de origen humano que puedan determinar o elevar el riesgo de robo o sabotaje. Para responder a la segunda parte de la pregunta, además de la seguridad en las centrales nucleares, la Guardia Civil se encarga de la custodia de otras insta- laciones o infraestructuras estratégicas como los puertos y aeropuertos, o como gran número de centros penitenciarios. En todos ellos, el refuerzo y apoyo de la seguridad privada es un elemento clave. Finalmente, cabe señalar que el mar- co español en este ámbito gira en torno a lo que se conoce como Sistema de Protección de Infraestructuras Críticas, mediante el cual se articula la participa- ción de los diferentes organismos y em- presas, se activan los correspondientes planes y medidas y se realiza la super- visión y evaluación. Está liderado por el Ministerio del Interior a través del Centro Nacional de Protección de Infraestruc- turas Críticas (CNPIC) y contribuye a la respuesta en un ámbito que viene con- siderándose como de interés dentro de las sucesivas Estrategias de Seguridad Nacional. “La cooperación con la seguridad privada es uno de los objetivos prioritarios de la estrategia corporativa de la Guardia Civil” / Enero-Febrero 2022 15