Seguritecnia 493
A vista de / Enero-Febrero 2022 70 to, contemplando no sólo las campañas de desinformación sino también la mani- pulación en general, la propaganda y la falta de transparencia en la información, que favorecen la aparición de mensajes populistas y contribuye a la polarización. En este sentido, el problema es evidente en España y reclama medidas para me- jorar la calidad de nuestra democracia. Ejes estratégicos Por lo que respecta al Capítulo 4, y en cuanto al planeamiento estratégico in- tegrado, la estructuración en tres ejes (proteger, promover, participar) resulta muy didáctica. En particular, al hablar de la lucha contra el terrorismo y la radi- calización violenta, propone “actualizar el plan de protección y prevención an- titerrorista en sus dimensiones interior y exterior”. Dando la bienvenida a esa dimensión exterior, sería deseable tomar conciencia de que este plan, como cual- quier otro, debe ser un elemento diná- mico capaz de adaptarse a las circuns- tancias cambiantes de la situación, por lo que no sirve a su objetivo establecer altos niveles de alerta indefinidamente. pósito de desarrollar un plan integral de seguridad para Ceuta y Melilla, dirigido a afrontar posibles situaciones de crisis, constituye una novedad extraordinaria- mente oportuna habida cuenta de la tensa situación de la zona y lo precario de la posición de España, huérfana del apoyo de nuestros aliados de la OTAN. Hay que resaltar el buen criterio de considerar dos características diferen- ciales de los nuevos riesgos con respec- to a modelos anteriores: por una parte, se subraya el papel primordial de la tec- nología en la mayoría de las amenazas y la prominencia de las estrategias híbri- das y, por otra, remarca cómo se acen- túan las interconexiones entre los distin- tos riesgos y amenazas, de forma que la interrelación entre ellos puede producir efectos en cascada, como ha ocurrido con la crisis generada por la pandemia. Cabría también una reflexión sobre el tratamiento que da a la desinformación, excesivamente superficial, toda vez que sólo la valora como grave amenaza para los procesos electorales. Un análisis más inmediato quizá nos llevaría a con- siderar la desinformación en su conjun- tre los que destaca el contexto geopo- lítico, el escenario socioeconómico, la transformación digital y la transición ecológica. Al dibujar el escenario so- cioeconómico, analiza con acierto las lecciones aprendidas en la pandemia y las previsibles consecuencias de la cri- sis subsiguiente. No obstante, algunos de los factores señalados desde una perspectiva universal, y en cierto modo distante, nos resultan tan próximos que merecerían alguna visión más cercana e incluso alguna acción concreta para mi- tigar sus efectos, especialmente, en lo re- ferente a la polarización social y política. En cuanto a la transformación digital acelerada, la Estrategia hace un comple- to análisis de sus consecuencias y acier- ta al considerar el dato como un recurso estratégico de primer orden, planteando el debate sobre la ética y la defensa de derechos digitales en el que la privaci- dad de los usuarios de servicios digitales ocupa un lugar central, hasta el punto de que los pronunciamientos judiciales que se van produciendo en este ámbito podrían llegar a condicionar el desarro- llo tecnológico. Pero es indudable que este debate está abierto y su conclusión puede tener un impacto importante en la seguridad. En este sentido, resulta muy oportuna la llamada a la consecución de una identidad digital segura. En el Capítulo 3, dedicado al estudio de los riesgos y amenazas, la Estrategia incluye el espionaje y las injerencias desde el exterior, entre las que destacan los esfuerzos de algunos actores extran- jeros por influir sobre sus nacionales asentados en España, hasta el punto de afectar a los derechos y libertades de los ciudadanos y, potencialmente, a la estabilidad social. Resulta muy intere- sante esta aportación, especialmente en un ambiente que tiende a considerar xe- nófobo cualquier intento de ordenación de la inmigración. Por otra parte, el pro-
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