Seguritecnia 494
/ M arzo-Abril 2022 52 Talento Femenino ¿Cuáles son los principales cometidos que realiza en su ámbito de actuación en Renfe Operadora? Dentro de la Dirección de Seguridad, Au- toprotección y Prevención de Riesgos se encuadra la Gerencia de Área de Seguri- dad Corporativa, y bajo su coordinación se articulan cinco delegaciones territo- riales. En concreto, ejerzo la responsabi- lidad de la Subdelegación de Seguridad de Galicia, dentro de la Delegación de Seguridad Norte. Esto significa que soy la responsable de los dispositivos de seguridad corpo- rativa, tanto ordinarios como extraordi- narios, en mi ámbito geográfico. Gestio- no, en este sentido, la seguridad en los trenes, talleres y estaciones de Renfe. Un ámbito en el que cabe destacar la importancia de la colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Es- tado y con los organismos públicos de emergencias. ¿Está aumentado la presencia de mu- jeres en el Área de Seguridad de Renfe Operadora? Es cierto que la presencia de mujeres en el ámbito de la seguridad suele ser limitada; situación que se agudiza si atendemos a puestos directivos. Sin embargo, creo que dentro de Renfe se empieza a equilibrar la situación. En los últimos tres años se han incorporado a la Gerencia del Área de Seguridad Cor- porativa 20 profesionales femeninas con diferentes responsabilidades. De hecho, cuatro de nosotras somos sub- delegadas de Seguridad. Desde su punto de vista, ¿cómo cree que va a evolucionar la seguridad en los próximos años? Tenemos que adaptarnos a una realidad en constante transformación. No pode- mos enrocarnos en fórmulas estáticas, sino trabajar nuestra capacidad para detectar nuevas tendencias y patrones. De esta forma, nos situaremos en la pre- dicción y no en la reacción. Creo que debemos procedimentar conforme a la probabilidad y explorar vías que nos permitan tomar decisiones ágiles en escenarios menos previsibles. Por lo tanto, considero que haremos foco en el control de identidad y en el análi- sis de inteligencia, lo que nos llevará a una gestión basada en la explotación de datos y a una actuación articulada por equipos público-privados, dentro de lo corporativo. Presumo que la seguridad va a ganar mayor peso en los próximos años, y eso nos exigirá agudizar el ingenio para crear un engranaje eficiente entre lo analógico y lo digital, entre el trabajo de calle y el de análisis. La digitalización del sector es ya una obligación, y quien se resista no tendrá hueco. Subdelegada de Seguridad en Galicia de Renfe Operadora Noa González “La digitalización del sector es ya una obligación, y quien se resista no tendrá hueco” ¿En qué año se incorporó us- ted al sector de la Seguridad? 2015. ¿Cuál es su especialidad ac- tual dentro de la seguridad? Seguridad corporativa. ¿Cuál es su perfil empresarial? Mando intermedio. ¿Qué palabra relacionada con la seguridad le inspira más? Inteligencia ágil.
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