Seguritecnia 497

/ Septiembre-Octubre 2022 42 Seguridad en centros hospitalarios E l Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo de 2020, declaraba el estado de alar- ma por la crisis sanitaria del COVID-19, paralizando toda actividad que no fuese necesaria para el manteni- miento de los servicios esenciales para la subsistencia de la población españo- la. Su objeto era que no siguiese cre- ciendo exponencialmente el número de afectados y, por lo tanto, no se llegase a saturar y paralizar nuestro sistema sani- tario, lo que podría causar no miles, sino millones de muertes. Los hospitales como pieza fundamental de ese sistema sanitario fueron las organi- zaciones que consiguieron resistir y sobre- ponerse a este primer impacto y ofrecer la asistencia sanitaria que los pacientes ne- cesitaban, muchos de forma crítica. Este servicio se prestó en condiciones muy complicadas, teniendo que multipli- car las camas e instalaciones disponi- bles, tanto de hospitalización como ob- servación o UCI, pese a no disponer del equipamiento tecnológico mínimo ne- cesario como respiradores, monitores o equipos de oxigenoterapia; y en muchos casos ni siquiera equipos de protección individual (EPI) para los trabajadores (mascarillas, trajes protectores, guantes, calzas...) o espacio suficiente en los de- pósitos de cadáveres de los hospitales para albergar los exitus producidos por el COVID-19 entre nuestros pacientes. ¿Alguien puede pensar que estas in- fraestructuras no han sido críticas sal- vando la vida de miles de personas? Aunque esto parezca de sentido común, la realidad es que, según los datos dis- ponibles, ningún hospital en España ha- bía sido nombrado infraestructura crítica anteriormente al inicio de la pandemia mundial. Pero ¿qué implicaría una designación como infraestructura crítica de los gran- des hospitales españoles? Entre otras cosas, que todas las acciones que se realizaron por el Estado en el momento del inicio de la crisis sanitaria a petición de los hospitales y en su ayuda, y que tuvieron que ser improvisadas (instala- ciones de depósitos de cadáveres portá- tiles, apoyo en la desinfección y limpieza de zonas críticas, instalación de hospi- tales de campaña...), estarían estructu- radas y organizadas de forma previa, reduciendo los tiempos de despliegue y buscando la eficacia y eficiencia. También significaría, por ejemplo, que los hospitales deberían haber te- nido prioridad en la compra tanto de equipamiento sanitario como de EPI, regulando el mercado de los elementos disponibles. Esto último no se produjo y condenó a los hospitales a entrar en un mercado persa, compitiendo con todo tipo de empresas por la compra de di- chos suministros imprescindibles. Hay que recordar que muchas de estas compañías que tenían como único obje- tivo la especulación y reventa de dichos activos a los hospitales, pero a un precio muy superior. De hecho, han termina- do siendo denunciadas y perseguidas por la justicia por dichas prácticas. Esta situación produjo un incremento muy importante tanto en los precios como en los plazos de entrega, favoreciendo, entre otras cosas, que las bajas entre el personal sanitario se multiplicasen al no disponer del número necesario de EPI. Salud, sector estratégico ¿Por qué los grandes hospitales que han posibilitado la supervivencia de cientos de miles de españoles no han sido nom- brados infraestructuras críticas? Hay un debate importante abierto en el que, frente a la postura del mundo hospita- lario que reclama de forma unánime su designación, hay responsables de las organizaciones del Estado encargadas de esta designación que consideran que los hospitales no cumplen con las condi- ciones mínimas requeridas para ser de- signados como infraestructuras críticas. Recordemos que la Ley PIC establece que existen 12 sectores estratégicos que deben garantizar el funcionamiento de las infraestructuras que se encuadran en ellos para garantizar la vida tal como ¿Podríamos afirmar que los hospitales son infraestructuras críticas? S antiago G arcía S an M artín P residente del O bservatorio de S eguridad I ntegral C entros H ospitalarios (OSICH) y director de S eguridad del H ospital G eneral U niversitario G regorio M arañón