Seguritecnia 497

Seguridad en centros hospitalarios la conocen los ciudadanos españoles. Entre estos sectores se encuentra el de la Salud, en el que se incluyen no solo infraestructuras de lo que entendemos como sanidad, sino infraestructuras de laboratorios farmacéuticos de produc- ción de medicamentos o instalaciones de investigación con animales. Por lo tanto, una infraestructura que sea designada como crítica es “aquella infraestructura estratégica (perteneciente a uno de los doce sectores) cuyo funcio- namiento es indispensable y no permite soluciones alternativas, por lo que su pa- ralización o destrucción tendría un gran impacto sobre los servicios esenciales”. Para ello se revisan tres criterios en caso de que el servicio prestado por la infraestructura se vea parcial o totalmen- te afectado: Número de personas afectadas (po- tencial número de víctimas mortales o de heridos con lesiones graves y las consecuencias para la salud pública). Impacto económico y medioambiental (pérdidas económicas y deterioro de productos y servicios). Impacto público y social, grave deterio- ro de servicios esenciales, alteración de la vida cotidiana y pérdida de la capa- cidad de las administraciones públicas. Distribución Los detractores de la designación de los hospitales como infraestructuras críticas esgrimen que las organizaciones sani- tarias están diseñadas en forma de red para que la atención sanitaria pueda “distribuirse”. Y que, por lo tanto, en el caso de que un gran hospital vea afec- tado su funcionamiento, sus pacientes pudieran ser atendidos en el resto de la red. Este argumento carece completa- mente de fundamento para cualquiera que conozca mínimamente el funcio- namiento de un gran hospital y de una organización sanitaria. Hay unidades de un hospital, como las UCI, que son prácticamente ineva- cuables debido al gran número de pa- cientes que fallecerían por la gravedad de su estado, simplemente por el trasla- do fuera de la unidad (entre el 70% y el 80%). Teniendo en cuenta que un gran hospital como el Gregorio Marañón de Madrid cuenta con más de 60 camas de UCI (aunque en los momentos más com- plicados de la pandemia llegaron a ser casi 140), no hablaríamos de víctimas futuras, sino de víctimas directas debido a la paralización de la actividad. La “derivación” de la atención sani- taria de cirugías, tratamientos y prue- bas diagnósticas hacia otros hospitales crearía un problema de salud pública de primer nivel y un deterioro irrepara- ble para la salud de muchos ciudadanos (tanto del hospital objeto de la paraliza- ción de la actividad como del resto de la red) que finalizaría en un gran número de fallecimientos. Incluso si únicamente hablásemos de impacto económico, hay que tener en cuenta que un gran hospital de los denominados súper especializados de nivel 3 de más de mil camas de hospi- talización cuenta con un presupuesto superior a los 500 millones de euros anuales. En este grupo podemos encon- trar hospitales de referencia nacional e internacional para el tratamiento de dife- rentes patologías, como el Hospital Son Espases de Mallorca, el Hospital Clínico de Barcelona, el Hospital Río Hortega de Valladolid, el Hospital Marqués de Val- decilla de Santander, el Hospital Central de Asturias, el Hospital Universitario de A Coruña, el Hospital La Fe de Valencia, el Hospital Virgen de la Arrixaca de Murcia o el Hospital Virgen de la Macarena de Sevilla, entre otros. La negativa sobre la designación como infraestructuras críticas de los grandes hospitales en España a raíz de la revisión de estos criterios no tiene lu- gar a dudas para nosotros. No hay duda de que lo son. La paralización de la actividad de un gran hospital es un lujo que la sociedad no puede permitirse, ya que tendría re- sultados catastróficos sobre la salud de la población, la economía y la gobernan- za de este país. La única forma de garan- tizar su actividad, en caso de una nueva crisis sociosanitaria o de un incidente de seguridad, es su nombramiento como infraestructura crítica para contar con las herramientas adecuadas que le per- mitan hacerle frente. / Septiembre-Octubre 2022 43