Seguritecnia 499

Inteligencia y Seguridad exige un análisis en profundidad que ex- cede del alcance de estas páginas. Termino recomendando efectuar siem- pre un análisis riesgo-país de cada nuevo mercado antes de aventurarse en él. En estos tiempos de crisis, ese análisis es im- perativo e inevitable si se quiere conser- var la salud y hasta la vida de la empresa. Notas al final 1 Orden mundial instaurado tras 1945 como consecuencia de las derrotas del Eje. Orden que, a los efectos del comercio mundial, estuvo basado en el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio con el apoyo estructural del Fondo Monetario Inter- nacional y del Banco Mundial. 2 Podemos mencionar la Guerra de Co- rea (1949-1953) las siete guerras entre India y Pakistán, las seis de Israel con todos sus vecinos agresores (de las que destacan por sus efectos interna- cionales la Guerra de los Seis Días y la Guerra de Yom Kippur), la de Vietnam (1955-1973) y la de los Balcanes (1991- 1995). 3 Si la comparamos con la gripe ameri- cana de 1918. 4 La segunda está en curso. 5 Que, en puridad, ya no es España, sino la Unión Europea. 6 Hay segmentos enteros de comercio de bienes que apenas se ven alterados por el coste del transporte. Sin embar- go, mantenemos el criterio analítico que tiene que ver con variables no cuantitativas, como similitudes en los códigos jurídicos, lenguaje, costum- bres, religión, etcétera. 7 Formada por 20 países desde el 1 de enero de 2023, cuando se produjo la entrada de Croacia. 8 Más lejos que Suecia está Finlandia, miembro de la UEM. 9 A efectos comerciales, solo hay una Corea. radica en las actuaciones de la Reserva Federal, pionera en una política agresi- va para reducir rápidamente los riesgos inflacionistas en que se halla el país. Eso reduce la liquidez y eleva los tipos, corriendo el riesgo cierto de entrar en recesión. Esa limitación, además de una situación política, ideológica y social que es la más difícil de los últimos 50 años, obliga a la cautela. Recomendaciones Notará el lector que no he hecho men- ción a la inversión de las empresas es- pañolas en mercado alguno. Hay una doble razón para ello: en primer lugar, este texto no tiene ese objetivo, y, ade- más, la inversión lleva asociada un nivel y variedad de riesgos tal que, más allá de su aseguramiento en las entidades disponibles con las pólizas adecuadas, para cubrir todos sus submercados inter- nos, pero su crecimiento demográfico y económico hacen de él una prioridad. Los mercados desarrollados de Asia, como Japón, Corea 9 , Taiwán o Singapur, son siempre una apuesta segura por sus múltiples variables positivas, salvo un extendido proteccionismo comercial en las dos primeras que conviene conocer acudiendo a las oficinas económicas y comerciales de España en sus capitales. Además, los países de desarrollo inter- medio son siempre de interés, aunque nuestra presencia allí sea muy menor. Esa secundariedad afecta, asimismo, a los países de la Commonwealth en Oceanía. He dejado para el final a los Estados Unidos (Canadá es relativamente irrele- vante). Un mercado estable, poderoso, exigente y muy trabajado. El problema Antes de aventurarse en un nuevo mercado siempre es recomendable efectuar un análisis riesgo-país / Enero-Febrero 2023 111