Seguritecnia 499

Entrevista tran el 33,6 por ciento de la capacidad regasificadora de toda la Unión, así como el 44 por ciento del almacena- miento de GNL del continente. Por otro lado, los orígenes del GNL son muy diversos. En España, durante el año 2022 se descargó GNL de 19 países di- ferentes. Esta diversificación y el número de plantas existentes son razones más que suficientes para pensar que no es probable tener problemas de suministro. El riesgo en el área de la protección es que la relevancia que ha adquirido el GNL y la repercusión de su influencia en el tablero energético internacional lo ha puesto en el punto de mira de grupos te- rroristas. Por ello, debemos mantenernos en guardia permanentemente aplicando las medidas de protección establecidas en nuestros planes de seguridad para el nivel de alerta antiterrorista establecido por el Gobierno, garantizando a su vez la prestación del servicio de puertas ha- cia dentro, ya que es nuestro ámbito de actuación. ¿Cuáles son los aspectos más desta- cados de su política de seguridad? Uno de los objetivos estratégicos de BBG es el cumplimiento de su Política de Se- guridad Integral, que busca garantizar la integridad y seguridad de las personas, las instalaciones, la prestación de los servicios esenciales y la seguridad de la información. Lo que más destacaría de ella es que es integral y muy ambiciosa. No nos hemos conformado con estable- cer una política de seguridad al uso en la que se incluye la seguridad física y la lógica, sino que hemos ido más allá. Además de estas dos áreas, nuestra Polí- tica de Seguridad Integral engloba la se- guridad de la información, la seguridad industrial, la prevención de riesgos labo- rales, nuestro sistema de compliance y el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). En todos estos ámbitos nos centramos en el cumplimiento normativo y nos apo- yamos en nuestros sistemas de gestión certificados (ISO 19600, 19601, 27001, 45001, etc., con el refuerzo de la ISO 9001, la 14001, la 50001...). También disponemos de un Plan de Continuidad del Negocio en el que iden- tificamos nuestros procesos críticos y sus diferentes ámbitos, los posibles es- cenarios de una contingencia, las pau- tas para organizarnos internamente y gestionarla adecuadamente, así como las formas para volver a la situación ini- cial lo más rápida y eficazmente posible. ¿Cuál es el modelo que sigue la com- pañía para conseguir que la seguridad sea realmente integral, abordando to- dos los aspectos en la materia? BBG realiza una revisión de su estrategia periódicamente en la que define o valida los objetivos estratégicos. Dentro de los equipos que trabajan para cumplirlos, existe uno cuyo objetivo es garantizar que la seguridad se implante de forma integral. Para ello impulsa y ampara el cumplimiento de los marcos normativos establecidos ayudándose de las certifi- caciones ISO relacionadas y de las audi- torías, tanto internas como externas, que se realizan en los diferentes ámbitos de la seguridad. Llevamos a cabo un seguimiento con- tinuo del cumplimiento del objetivo y de sus acciones asociadas y se reporta pe- riódicamente al Consejo de Administra- ción y al equipo directivo. Asimismo, los resultados de este objetivo son conoci- dos por todo el personal de la compañía. “No nos conformamos con una política de seguridad al uso que incluya seguridad física y lógica, sino que hemos ido más allá” / Enero-Febrero 2023 73