Seguritecnia 499

Opinión dad, en la creencia de que en una deter- minada organización tiene un papel pre- ponderante al resto y que estas le están subordinadas, constituye una amenaza para la necesaria integración. Precisa- mente esta última, según el 44 por cien- to de los encuestados, es todavía una de las asignaturas pendientes en el sector. 5. El ESRM se está implantando cre- cientemente y resulta viable. Iván Ba- llesteros planteó que el ESRM ( Enterprise Security Risk Management ) presenta un marco de gestión de riesgos en cohe- rencia con estándares internacionales como el ISO 31000, y así lo demuestra el 70 por ciento de encuestados, que valo- ran su aplicación como positiva. Sobre el empleo de métricas, estas son identificadas como una herramienta esencial en la gestión de la seguridad. El security management sugiere, no obs- tante, prestar mayor atención a lo que se necesita medir que a lo medible. En esta línea, se apuesta por la introducción de nuevas herramientas como la Inteli- gencia Artificial, el machine learning , el impulso de la inteligencia y los nuevos modelos de toma de decisiones basados en métricas como líneas de crecimiento y mejora para el sector. 6. Los profesionales de la seguridad deben ampliar sus perspectivas res- pecto a las amenazas globales. Beatriz Gutiérrez planteó tres ejes a considerar: conflictos armados, legitimidad y los nuevos retos representados por la infor- mación. Los conflictos armados actuales han ampliado su espectro, retornando a la guerra convencional e incremen- tándose los conflictos por el control de recursos, cadenas de abastecimiento y fluctuaciones económicas que generan, a su vez, inestabilidad. En segundo lugar, la crisis de legitimi- dad que afecta al sector de la seguridad se plasma en numerosos eventos de ma- sas y disturbios, con un efecto contagio a nivel global que impacta en áreas de autoprotección, seguridad o continuidad de operaciones. Finalmente, el documento plantea los retos de la información masiva: aunque la inteligencia de fuentes abiertas re- presenta un ámbito de nuevas oportu- nidades, también constituye un riesgo de desinformación que potencialmente afecta a la toma de decisiones. 7. Los aspectos reputacionales y de marca en el ejercicio de la seguridad corporativa se deben reforzar. Miguel Ángel Moreno señaló el rol de la marca ‘seguridad’ como factor reputacional corporativo, y que a su vez mejorará la capacidad de integración y aceptación de la organización en su entorno. Para ello, los entornos C-Suite deben promo- ver la gestión de riesgos para la seguri- dad como una opción no solo necesaria, sino deseable, y donde la propia segu- ridad se perciba como parte integrante del proceso de productividad. El security management , en este sen- tido, propone el marco del ESRM para mejorar de forma natural la experiencia del ejecutivo de seguridad en su relación con la alta gerencia, favoreciendo esta una mejor integración de los procesos. El documento, en conclusión, es un ejemplo claro del dinamismo del sector, así como de la necesidad de abandonar posturas cortoplacistas y locales en aras de una mayor integración sectorial a nivel de dirección, gestión, ejecución y técnico y/o tecnológico. El security management pone precisa- mente de manifiesto la utilidad de la par- ticipación de multitud de miembros de más de 200 capítulos en la elaboración de una imagen realista y actualizada del sector, con sus fortalezas, vulnerabilida- des y áreas de mejora. Y ello, a su vez, es la marca de nacimiento de esta nueva fase de Asis International in Spain. Referencias 1 Compuesto por Juan Amorós, responsa- ble de Seguridad en Vía Moda Andorra, CPP, CISA; Iván Ballesteros, ingeniero y consultor en seguridad física, CPP; Beatriz Gutiérrez, Decysyon Global Inte- lligence Manager, APP; Jaume Llaudet, director de Seguridad y detective priva- do, PCI; Miguel Ángel Moreno, consultor y director de Seguridad de Unión Pro- tección Civil; Luis Polo, Head of Security and Crisis Management de Boehringer Ingelheim España; y M. Elena Salas, Security Manager de SAP España y Por- tugal, PSP. 2 El documento es accesible en su versión completa y gratuita para socios de Asis. Los no socios pueden acceder en: www. asisonline.org/publications--resources/ the-state-of-security-management/ / Enero-Febrero 2023 81