Seguritecnia 500
Expertos 152 Marzo-Abril 2023 / La seguridad privada, además de es- tar indisolublemente unida al avance de la tecnología, debe ir encaminada, desde el punto de vista corporativo, completamente al negocio. Desde los departamentos de seguridad hasta los proveedores que les suministran ser- vicios de vigilancia o sistemas, todos deben supeditarse a conseguir los fines empresariales. En este sentido, hemos de ir a mode- los de gestión basados en la eficacia, con personal altamente formado y pro- fesionalizado que pueda hablar el mis- mo lenguaje que el resto de directivos y dependa de la alta dirección. De igual modo, será importante una evolución correlativa con la realidad y las necesidades del sector de la norma- tiva de seguridad privada. Por último, debemos seguir avanzan- do en el concepto de la tan ansiada se- guridad integral, ya que queda todavía mucho camino que recorrer. En términos generales, la seguridad, en su dimensión integral, debe adaptarse a los cambios que vive nuestra socie- dad. Entre ellos, la digitalización de las actividades, los nuevos hábitos perso- nales asociados al entorno telemático o los referentes al clima. El objetivo es po- der dar servicio a la altura de los nuevos retos de forma eficiente y sostenible. Al mismo tiempo, tendríamos que aprovechar las oportunidades que suponen estos cambios y las nuevas herramientas que en parte los han ge- nerado para llegar a todas las personas de las organizaciones en las que pres- tamos servicio. El bienestar es un valor muy apreciado por nuestra sociedad y hemos de poner en valor la seguridad integral, sin la necesidad de que ésta sea intrusiva, como una de las fuentes de este bienestar. En los próximos siete años, los cambios que vamos a experimentar son de gran calaje, y esto hace que el futuro se pre- sente muy apasionante y lleno de retos y oportunidades. Para centrar un poco el tema, yo lo dividiría en cuatro aspectos: nuevas tecnologías, Inteligencia Artificial, ame- nazas híbridas (seguridad física más ciberseguridad) y evolución de la nor- mativa y de la formación. Todos tenemos claro que las nue- vas tecnologías, como los drones y los software de gestión de los sistemas de seguridad, entre otros, hacen que nuestro día a día y gran parte de nues- tro presupuesto se centren en el ámbito técnico. Si a todo esto le sumamos la irrupción de la Inteligencia Artificial y que las amenazas son más híbridas, tanto la normativa como nuestra forma- ción han de evolucionar y actualizarse para darnos cobertura legal y sumar entre departamentos. Por ende, nuestra formación ha de ser mucho más amplia y centrada en este nuevo paradigma. Miguel Ángel Gallego Gerente de Área de Seguridad Corporativa de Renfe Daniel García Caellas Head of Safety, Risk Prevention & DPO de Desigual Toni García Fornerino Director de Seguridad de Cellnex Telecom “Hemos de poner en valor la seguridad integral como una de las fuentes del bienestar”
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