Seguritecnia 500

Expertos 161 / Marzo-Abril 2023 La primera percepción que tuvimos cuando irrumpieron novedades tecno- lógicas como el 5G, el Internet de las Cosas, el trabajo en nube o la Inteligen- cia Artificial fue que aumentaba la vul- nerabilidad de nuestros sistemas. Reac- cionamos del mismo modo cuando la pandemia nos obligó a generalizar los modos de teletrabajo y aumentó la su- perficie de exposición. Todos estos factores han venido para quedarse, y uno de los principales retos inmediatos será la adaptación de nues- tros sistemas a la nueva realidad. Así, deberemos enfocar los avances tecno- lógicos no solamente como preocupa- ción, sino como herramientas esencia- les para mantener el nivel adecuado de seguridad. Es indudable que la comuni- cación 5G o la multiplicación de disposi- tivos nos permitirán aumentar nuestros sensores de control. O que la aplicación de la Inteligencia Artificial incrementará las capacidades de alerta y respuesta. Con todo, creo que el principal cam- bio de enfoque en el mundo de la segu- ridad está pasando de la protección a la resiliencia. La capacidad de recupe- ración será la que marque la diferencia. La seguridad privada en España es un sector en constante evolución, y más que hablar de cambios creo que se debe potenciar una constante evolu- ción con la innovación, el desarrollo y la incorporación de tecnologías avan- zadas. En este último caso, de tecno- logías basadas en Inteligencia Artificial, el uso de drones, la utilización de robots de vigilancia, la protección de datos, et- cétera, para salvaguardar de la forma más efectiva y precisa a personas, in- fraestructuras y activos de cualquier naturaleza. Además, este desarrollo tecnológico debe venir combinado con otro pilar básico en seguridad: la formación de profesionales altamente cualificados. En definitiva, para dar respuesta ante este contexto globalmente cambiante, los cambios que debería experimentar la seguridad serían la combinación de la implantación de tecnologías inno- vadoras y la formación continua de los trabajadores. He preguntado a un conocido soft- ware de Inteligencia Artificial y me ha respondido con dos ideas. La primera, no sorprende al ser el tema de “moda” y destaca que el factor determinante debería ser una mayor integración de tecnologías avanzadas, como la Inteli- gencia Artificial. En cambio, la segunda idea, con la que no puedo estar más de acuerdo, es que la seguridad deberá ser abordada de manera más holística, considerando no solo la ciberseguridad, sino también la seguridad física y la gestión de ries- gos en general. Sin embargo, el humano debería ser el factor determinante, pero ¿estamos realmente preparados para aceptar el cambio o para adaptarnos a nuevos escenarios de responsabilidad como el de la resiliencia de nuestras organiza- ciones? Quiero pensar que dentro del marco conceptual de la industria 5.0, el factor humano estará en el centro del desa- rrollo de la Inteligencia Artificial. Y, ade- más, que seremos operadores colabo- rativos y no operarios de las decisiones de la misma. José Luis Manzanera Director de Seguridad Corporativa de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre - Real Casa de la Moneda Antonio Manzano Director de Seguridad del Museo Nacional Thyssen- Bornemisza José Márquez Global Head Security Risks & Resilience de Naturgy