Seguritecnia 500

Expertos 178 Marzo-Abril 2023 / El marco de la seguridad en nuestro país, al igual que ocurre con el resto de sectores y ámbitos tanto empresa- riales como profesionales, no es ajeno al devenir de los acontecimientos. En especial a las nuevas tecnologías y a la entrada en escena de nuevos perso- najes como la Inteligencia Artificial, la globalización, etcétera. Es por ello que el marco de la seguridad va a encami- narse aún más en dichos campos tec- nológicos y de ciberseguridad. Hasta la fecha son, incluso podría decirse somos, muchos los profesiona- les de la seguridad, especialmente pri- vada, que nos hemos ido resistiendo a identificar y reconocer que la seguridad es un concepto que va a desarrollarse aún más en “remoto”, al hilo o desarro- llo de la ciberdelincuencia y cibercri- men que se ejecutan desde cualquier punto a nivel global. Por este motivo, debemos enfocarnos en esta década sin dejar de lado lo lle- vado a cabo en el resto de campo de la seguridad, en la seguridad lógica y en las investigaciones corporativas a nivel herramientas OSINT o análisis SQL, en- tre otras. Quinientos números de Seguritecnia recogen la evolución de la seguridad, de cómo ha ido adaptándose en cada momento a los riesgos inminentes y a las normativas vigentes, a través de innumerables noticias y reportajes que han ido mostrándonos los cambios de este complejo sector, tanto de empre- sas como de profesionales. Seguro que los próximos números de la revista que tendremos hasta 2030 al- bergarán un avance exponencial en la digitalización del sector y en la adapta- ción de todos los profesionales, en es- pecial del vigilante de seguridad, al uso de la tecnología como herramienta de gestión, elevando el nivel profesional de sus actores. Además, la ciberseguridad condi- cionará el día a día de la seguridad. Y tendremos que aprender a manejar la Inteligencia Artificial, que está em- pezando a invadir todos los aspectos de nuestra vida y que, a buen seguro, también lo hará en el ámbito de la se- guridad integral. El cambio de paradigma en la seguri- dad debe ser por el ‘valor añadido’. Nos encontramos ante un modelo económi- co y de gestión empresarial en el que prima el beneficio económico, prefe- rentemente a corto plazo, por lo que debemos ser capaces de poner en valor nuestra función en ese contexto. Hemos de conseguir relevancia en nuestros comités de dirección, pero sin apenas ocupar su tiempo. Y, además, un cambio cultural, pero multidireccio- nal, en tres ámbitos: primero, del sector privado, entendiendo que la seguridad es una inversión, no un coste; segun- do, del sector público, legislando de acuerdo con las necesidades del sector y no a intereses políticos; y tercero, de los profesionales de la seguridad, com- prendiendo que la seguridad no va de cámaras y vigilantes de seguridad. Óscar Téllez Director de Seguridad de Attijariwafa Bank Europe Joaquín del Toro Director de Seguridad Corporativo de Sareb Alberto Tovar Director corporativo de Seguridad de Cepsa “La seguridad privada debe conseguir relevancia en los comités de dirección, pero sin apenas ocupar su tiempo”