Seguritecnia 505

/ Enero-Febrero 2024 48 Empresas y Empresarios dan acceso inmediato a nuevas capa- cidades, mercados y tecnologías, y por otro, el crecimiento orgánico fomenta la innovación y el fortalecimiento interno. Esta combinación es fundamental para una expansión sostenible y diversificada, permitiéndonos adaptarnos y prosperar en un mercado en constante cambio. ¿Cuál es su opinión sobre la realidad del sector de la seguridad privada en la actualidad? ¿Qué aspectos requie- ren avances? Mi percepción del sector de la seguridad privada es extremadamente positiva. Nos encontramos en una industria que no solo está consolidada y desarrolla- da, sino que cuenta con empresas de renombre internacional que elevan su prestigio a nivel mundial. Esta madurez ha convertido al sector en un referente global, y es motivo de orgullo para quie- nes, como yo, somos unos apasionados de esta profesión. Sin embargo, es crucial reconocer que vivimos en un mundo que evoluciona a La adquisición de Sicma ha sido un movi- miento estratégico clave para conformar nuestra división de ingeniería y sistemas, en línea con nuestra visión de proporcio- nar un servicio de seguridad integral. Sicma, con su amplia experiencia y más de 20.000 instalaciones, ha reforzado significativamente nuestra capacidad técnica. Además, estamos en proceso de incorporar tecnología avanzada de videovigilancia impulsada por inteligen- cia artificial, lo que nos permitirá estar a la vanguardia en el desarrollo e imple- mentación de nuevas tecnologías en el campo de la seguridad. Asimismo, he- mos cerrado acuerdos con una central receptora de alarmas de renombre, lo que amplía aún más nuestra cobertura de servicios. En cuanto a nuestra estrategia de cre- cimiento, hemos adoptado un enfoque mixto que combina la adquisición de empresas con el crecimiento inorgánico. Esta estrategia nos permite aprovechar las ventajas de ambas aproximaciones: por un lado, las adquisiciones nos brin- nacimiento; quien no aprende continua- mente, en el pasado eterno yace”. Negar esta realidad en nuestro sector es negar la viabilidad de nuestras empresas. La expansión internacional ha comen- zado con la apertura de una división de Dubái. ¿Por qué apuesta la compañía por los Emiratos Árabes para abrir ca- mino en el exterior? Oriente Medio, y en particular los Emira- tos Árabes Unidos, se está convirtiendo rápidamente en un epicentro de inno- vación tecnológica en el ámbito de la seguridad. La inversión en tecnologías emer- gentes como la inteligencia artificial proactiva, aplicada a la videovigilancia y a todo lo relacionado con el Internet de las Cosas, operaciones de drones de última generación, análisis de datos en tiempo real y biometría avanzada, es impresionante. Esta realidad ofrece una oportunidad única no solo para crecer, sino también para aprender y even- tualmente transferir este conocimiento y tecnología a nuestras operaciones y clientes en España. La apertura en Dubái, de la mano de un socio estratégico de notoriedad en la región, es el inicio de un capítulo emo- cionante y desafiante en nuestra histo- ria. Estoy lleno de entusiasmo y energía al pensar en el futuro prometedor que nos espera. Esta expansión no es solo un paso hacia adelante para Grupo Kuo, sino también un salto hacia la vanguar- dia de la seguridad internacional. Otro de los pasos recientes orientados al crecimiento de la empresa fue la ad- quisición, el año pasado, de la empre- sa de ingeniería de sistemas Sicma. ¿Está en sus planes evolucionar en este sentido mediante la adquisición de empresas o tienen previsto un cre- cimiento más bien orgánico?