Seguritecnia 505

Así opinan Desde la fundación de Protecturi nos marcamos una misión: establecer un contexto multidisciplinar integrado por los agen- tes que generan y participan de la cultura de la seguridad del patrimonio cultural con el fin de activar, sistematizar y compartir el conocimiento derivado de la experiencia interprofesional. En esa línea, y dado que nos enfrentamos a un reto inédito, nos estamos enfocando en el desarrollo de un modelo de se- guridad hibrida: personas, tecnologías y datos. Por ello, consi- deramos que es irrenunciable seguir potenciando una cultura de la seguridad del patrimonio cultural que interpele a todos los profesionales. En términos más concretos, vamos a seguir promoviendo: La estandarización de procesos de la gestión de la seguridad en parámetros como: la infraestructura de los equipamientos y los programas de actividades, los recursos disponibles y los equipos profesionales, las alertas tempranas y los riesgos, amenazas y vulnerabilidades y la naturaleza y los flujos de visitantes. La redefinición de perfiles y especializaciones profesionales. La aplicabilidad de tecnologías como gemelos digitales, mo- delo y simulación multidimensional, realidad virtual y aumen- tada, inteligencia artificial, big data , etc. La formación como factor de generación de valor y de cono- cimiento. “Nos enfocamos en el desarrollo de un modelo de seguridad híbrida” J esús A lcantarilla D íaz P residente de PROTECTURI Los asuntos en los que nos focalizaremos en 2024 y 2025 vendrán marcados por los avances de la tecnología, cambios normativos y la evolución constante de las amenazas en el ám- bito de la seguridad. Entre los asuntos que ocuparán un lugar destacado en la agenda de la asociación, se pueden identificar varios aspectos cruciales. En primer lugar, la formación de nuestros asociados seguirá siendo una prioridad esencial. La rápida evolución de la inteli- gencia artificial, el internet de las cosas y otras innovaciones tecnológicas plantean desafíos significativos que debemos abordar en los diferentes grupos de trabajo que tenemos en la asociación. Por otra parte, seguiremos desarrollando los acuerdos realizados con ISACA o ESSIIF para colaborar conjun- tamente en diferentes cursos de formación, enfocados tanto en la seguridad física como en ciberseguridad, tan importante en nuestros días. Continuaremos con la elaboración de guías, potenciando para ello los actuales grupos de trabajo de ciberseguridad, for- mación y buenas prácticas. En segundo lugar, la normativa y la regulación en constante cambio serán temas críticos. Tendremos que colaborar estre- chamente con organismos gubernamentales y otras partes inte- resadas para influir en la formulación de políticas que equilibren la seguridad con la innovación y el desarrollo tecnológico. “La formación de nuestros asociados seguirá siendo una prioridad” J uan M anuel de D iego S acristán VI cepresidente de AEINSE / Enero-Febrero 2024 67