Seguritecnia 505

Entrevista consejero delegado de ASIS Internatio- nal, y Pablo Colombres, CPP, miembro del Consejo de Directores, inaugura- ron el evento anual celebrado en el MEEU en Madrid, donde, además de lanzar un mensaje sólido de apoyo a sus socios en España, participaron en una mesa redonda sobre el estudio State of Security Management , el cual realizó la Fundación ASIS en 2022. Este se cen- tra específicamente en la gestión de la seguridad con una perspectiva global a través de los ojos de un ejecutivo senior de seguridad en organizaciones públi- cas o privadas. Usted encabeza la Junta Directiva de la asociación en España, pero le acom- pañan en este órgano otros tres profe- sionales de la seguridad. ¿Cuáles son las principales cualidades y valores de esta nueva junta? El primero y más importante sería el compromiso y la dedicación para pres- tar servicio como líderes voluntarios. Por otro lado, la combinación de diferentes perfiles profesionales nos proporciona un considerable valor añadido a la ges- tión. Juan Amorós, CPP, nuestro secre- tario, es miembro de ASIS desde hace 22 años y posee un conocimiento y una pertenencia que sin duda aportan mu- chísimo valor a esta junta. Tanto él como yo desarrollamos nuestra carrera profe- sional en departamentos de seguridad corporativa. Por otro lado, Iván Ballesteros, CPP, nuestro tesorero, y Miguel Ángel More- no, el vicepresidente, son profesionales del lado de la consultoría. Iván con expe- riencia en gestión de riesgos, ingeniería y auditorías, y Miguel Ángel en un ámbito de operaciones de seguridad. ¿Qué objetivos inmediatos se ha mar- cado la Junta Directiva para esta nueva etapa de ASIS International en España? Nuestra misión es continuar fortalecien- do la presencia de ASIS International en España y promover la excelencia en la seguridad corporativa y privada. Uno de los principales objetivos que hemos puesto en marcha desde que constituimos la Junta Directiva del nue- vo Capítulo es la comunicación al sec- tor y la recuperación de la presencia en foros de interés. En este sentido, aca- bamos de definir nuestro plan estraté- gico para 2024, que va en línea con el plan de ASIS International para los años 2020-2024, el cual se enfoca en lograr el reconocimiento de la profesión, ace- lerar la transformación digital, elevar la función de seguridad para influir en el éxito organizacional y satisfacer las ne- cesidades globales. Otro objetivo intrínseco a nuestra ra- zón de ser es el networking y brindar encuentros presenciales de valor. Los últimos años, afectados por la pande- mia y la reorganización de ASIS, han supuesto un reto en este aspecto. Em- pezamos 2023 con el evento que he citado anteriormente, seguido por un webinar titulado “Travel Security: Pers- pectivas Integrales”, organizado tras las reuniones de elección de la Junta Di- rectiva, que tuvieron lugar en septiem- bre y octubre. Cerramos el año con un “El Plan Estratégico de ASIS International se enfoca en lograr el reconocimiento de la profesión, acelerar la transformación digital y elevar la función de seguridad” / Enero-Febrero 2024 79