Seguritecnia 505

Así opinan Los retos en la dirección de seguridad corporativa se pueden definir en los diversos bloques que afectan a la acti- vidad de dirección de seguridad y a las funciones que se realizan en cada em- presa. En cuanto a normativa, está claro que nos hemos quedado obsoletos respecto a los desarrollos legislativos: la Ley de Seguridad Privada es de hace 10 años y el Reglamento de hace 30. En este sen- tido, la seguridad privada debe avanzar en todos los frentes y saber aprovechar toda la tecnología y los avances cultura- les. Desde mi opinión profesional, debe ser prioritario legislar de forma adecua- da adaptándonos a los tiempos actuales y dejar de estar a la retaguardia. Por otro lado, las amenazas van cam- biando y debemos ser capaces de adap- tarnos a los nuevos riesgos para prote- gernos de esta nueva casuística. Esto va ligado a la formación, ya que los nuevos retos exigen una formación mucho más específica y especializada y esto debe también regularse. No obstante, cada profesional debe exigirse a sí mismo una formación continua y adaptada a su de- sarrollo profesional. Nuestra profesión reclama tener al frente a personas preparadas y es im- portante que en los cambios generacio- nales aprovechemos el talento de los jóvenes, ya que están muy preparados e ilusionados, creando oportunidades laborales para captar este talento. En esta nueva era de la evolución de las tecnologías de la información e inteligen- cia artificial, si ponemos el foco de aten- ción en la seguridad corporativa dentro del ámbito de las instituciones culturales, los responsables de seguridad tenemos un reto que abordar. Actualmente, esta- mos en un punto de inflexión y descono- cemos cómo integrar las nuevas herra- mientas de la inteligencia artificial ante el desafío que suponen las tradicionales amenazas de la seguridad patrimonial en museos, bibliotecas o actividades culturales y otras nuevas que están sur- giendo, como el caso de los ataques de activistas ambientales. Para ello, a los di- rectores de seguridad nos ayudaría que se agilizaran nuevas normativas y leyes que nos facilitaran la protección y la resi- liencia de nuestros centros. En este sentido, Protecturi sigue tra- bajando para potenciar la cultura de la seguridad y la seguridad en la cultura. Para ello es importante que dichas insti- tuciones culturales, independientemente de su categoría y tamaño, sean con- secuentes con las amenazas actuales apostando por invertir en seguridad de acuerdo a su dimensión, pero no solo de las cibernéticas o digitales, sino simple- mente con actualizaciones o reformas de las propias instalaciones de seguridad. La seguridad corporativa tiene que salir en respuesta a todos estos avances tecnológicos y a las nuevas amenazas que están surgiendo. “Estamos obsoletos respecto a los desarrollos legislativos” “Nos ayudaría que se agilizaran nuevas normativas y leyes” J uan J osé C antero H ead of H ealth , S afety , S ecurity and P rocurement D epartment en CBRE E spaña J uan D iego G ómez R ibón R esponsable de S eguridad de la F undación M unicipal de C ultura del A yuntamiento de V alladolid / Enero-Febrero 2024 85