Seguritecnia 505

Así opinan Un nuevo SICUR es el momento adecua- do para renovar ilusiones, reflexionar sobre nuestro desempeño, escuchar a terceros hablar de sus preocupaciones, descubrir nuevas tecnologías y labrar fu- turas alianzas. En concreto, compartir inquietudes (en el ágora de la feria) es la mejor manera de iniciar la búsqueda de so- luciones. Desde ahí os mandaré las mías y estaré muy atento a las de ter- ceros. En este sentido, me ocupan y preo- cupan las amenazas cibernéticas, la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes, la protección de datos, la gestión de riesgos globales o la seguri- dad física de las instalaciones. A su vez, me inquietan también la in- seguridad jurídica creada por el incierto y obsoleto marco normativo, la integra- ción efectiva de sistemas de seguridad avanzados, la formación continua de los profesionales que de mí dependen o el apetito de riesgo de los directivos que deben liderar las políticas de seguridad de las organizaciones. Además, me alarma la falta de vo- caciones que aseguren el relevo gene- racional en el sector, penalizadas por “salarios del hambre” y la falta de reco- nocimiento social. Pero ya está bien de gimotear. Iremos ilusionados a SICUR y encontraremos luces que mitiguen todas estas som- bras. La seguridad corporativa se enfrenta a desafíos significativos en el actual pano- rama empresarial, donde las amenazas cibernéticas y la legislación juegan roles cruciales. La rápida evolución de las tec- nologías ha expuesto a las empresas a riesgos cada vez más sofisticados. En términos de amenazas, el aumen- to de ataques cibernéticos plantea un riesgo constante para la integridad de los datos empresariales. La falta de conciencia y capacitación en seguridad entre los empleados puede agravar aún más estas amenazas. El desafío radica en equilibrar la im- plementación de medidas de seguri- dad efectivas con la adaptación a las regulaciones en constante cambio. Por ejemplo, las empresas deben invertir en tecnologías de seguridad avanzadas, al tiempo que mantienen un enfoque proactivo en la actualización y el cum- plimiento normativo. Además, la gestión de incidentes y la respuesta a crisis son aspectos críticos para minimizar el im- pacto de posibles brechas de seguridad. La colaboración con expertos en ciber- seguridad y la realización de evaluacio- nes regulares de riesgos son prácticas esenciales. La seguridad corporativa implica una estrategia integral que com- plete tecnologías avanzadas, formación continua del personal y un sólido marco de cumplimiento normativo. Solo así las empresas pueden mitigar eficazmente los riesgos y proteger sus activos. “Me alarma la falta de vocaciones que aseguren el relevo generacional” “La seguridad corporativa implica una estrategia integral” A ndrés M artín L udeña D irector de S eguridad de E uronet W orldwide S antiago R iaño S uárez D irector de S eguridad de S anitas / Enero-Febrero 2024 93