Seguritecnia 507

Entrevista ¿Cuáles considera que son los grandes retos de seguridad que tiene actual- mente España por delante? Antes que nada, quisiera dar las gracias a Seguritecnia por esta oportunidad de expresar mi opinión sobre las cuestiones que nos afectan a quienes nos dedica- mos a la seguridad. En relación con la pregunta, debo re- mitirme a la Estrategia de Seguridad Na- cional 2021. Abordar las 16 amenazas de este documento es un reto en sí mis- mo, pero destaco las vulnerabilidades del ciberespacio y lo condicionante de este en prácticamente todos los ámbitos de la criminalidad. La lucha para que ese entorno deje de ser un espacio de cierto descontrol es uno de los primeros retos para cualquier responsable de la seguridad, tanto pública como privada. Se trata de un entorno donde se pro- ducen nuevas amenazas, pero también donde se recrean conductas criminales que ya lo eran en el espacio físico y que ahora se reproducen en el escenario virtual. En consecuencia, debemos en- contrar los mejores métodos y proce- dimientos en la lucha contra el crimen organizado, el terrorismo, la corrupción, el narcotráfico, la actuación de las orga- nizaciones criminales que trafican con seres humanos, etc. Como director adjunto operativo de la Guardia Civil, ¿cuáles van a ser sus proyectos prioritarios? Hay multitud de proyectos e iniciativas en los que estamos involucrados para prestar un mejor servicio a la ciudadanía y ser más eficientes. Ambicionamos no perderle el pulso a la sociedad en mate- ria de seguridad, queremos saber lo que los españoles sienten, lo que perciben como amenazante; en definitiva, lo que les preocupa. Una de mis prioridades es el fortaleci- miento de las herramientas y las capaci- dades con las que contamos para hacer frente a las amenazas que provienen del ámbito cibernético. También pretendo avanzar en la aten- ción a la ciudadanía. Necesitamos inte- ractuar con las víctimas de un delito o con aquellas que necesitan y desean contactar con nosotros mediante un trato personal y directo. Los recursos humanos son escasos, por lo que aspi- ramos a seguir creciendo en el catálogo de puestos de trabajo, con unas ofertas de empleo público generosas. Llevamos seis años con esa tendencia, pero nece- sitamos seguir creciendo. Todo eso no se puede hacer si no apos- tamos por la innovación, el desarrollo y la investigación. La Guardia Civil no es ajena a ello y destaca, en ese sentido, la reciente creación de la Jefatura de Inno- vación Digital para articular y coordinar todas las actuaciones en este ámbito. La protección de los colectivos más vulnerables es otra de mis prioridades. La defensa de las víctimas de la violen- cia de género en el marco superior de la respuesta frente a la violencia sobre la mujer, de las víctimas de los delitos de odio y tantas otras víctimas sensibles, constituyen prioridades de la institución. En este punto, recuerdo el artículo de la Cartilla del Guardia Civil, que nos seña- la que debemos ser un “pronóstico feliz para el afligido”. Queremos seguir haciendo un ejerci- cio de adaptación de nuestro despliegue a la evolución demográfica de la pobla- ción española. Aspiramos a proporcionar unos estándares de seguridad homogé- neos, independientemente del tamaño de la población, tanto en municipios que rondan los 100.000 habitantes, como su- cede en Rivas Vaciamadrid, como si nos referimos a entornos más despoblados, como la España del Reto Demográfico, donde además aspiramos a que el ser- vicio de la Guardia Civil sirva para favo- recer su desarrollo económico y social. Por supuesto, para atender las exigen- cias que nos autoimponemos, debemos fortalecer las alianzas estratégicas con otros organismos públicos, como son el resto de Fuerzas y Cuerpos de Segu- ridad, las Fuerzas Armadas o la Direc- ción Adjunta de Vigilancia Aduanera. Igualmente debemos hacer con aque- llos otros actores con una importancia incuestionable y un papel destacado, como es el sector de la seguridad priva- da. La seguridad puede entenderse solo desde la compartición de problemas y soluciones. Los monopolios y exclusivi- dades son mentalidades de otras épocas y solo un espíritu colaborativo contribuye a que los problemas de seguridad de los ciudadanos tengan la mejor solución. Por Enrique González Herrero Fotos: Seguritecnia Entre mis prioridades está el fortalecimiento de las capacidades con las que cuenta la Guardia Civil para hacer frente a las ciberamenazas / Mayo-Junio 2024 13