Seguritecnia 508

evento SEGURITECNIA IX Congreso de Directores de Seguridad Corporativa TWCI Axis Communications Accede a los vídeos de las intervenciones en: Accede a los vídeos de las intervenciones en: www.seguritecnia.es/canal-seguritecnia/ www.seguritecnia.es/canal-seguritecnia/ Seguridad corporativa: de barrera a puente estratégico Carlos Blanco , socio de TWCI (Two Worlds Colaborative Inteligence), realizó una llamada de atención a los asistentes para que los departamentos de seguridad corporativa “dejen de ser pu- ramente una barrera contra la intrusión de personas hostiles o de datos maliciosos y se conviertan en un puente estratégico que ayude al desarrollo del negocio”. Para conseguirlo, el ponente mencionó que una de las palancas a utilizar es la inteligencia. Y, dentro de ella, el mapa de riesgos, que categorizó como “el fundamento del plan de inteligencia empresarial”. Sin embargo, este mapa no solo lo debe llevar a cabo el departamento de seguri- dad o el de inteligencia, “también han de intervenir otros como el de comunicación, compras o cualquiera que mueva el negocio”, aseguró Blanco. Gestión de sistemas: un valor para la seguridad Alberto Alonso , Solutions Engineer Sourthern Europe de Axis Communications , enfocó su ponen- cia en la gestión de sistemas para ofrecer valor al departamento de seguridad. “No solo somos un fabricante de cámaras, aportamos tanto ayuda como valor”, afirmó. Esta gestión comienza con una evaluación del sistema, donde se ponen en valor los distintos tipos de coste que acarrea, desde costes de operación (técnicos o de energía) o costes ocultos (compatibilidad) hasta costes de desinstalación. Después se realiza un inventario que confirma el mantenimiento y la garantía del sistema para, en caso de estar obsoleto, reemplazarlo y reciclarlo. Por último, se aplica valor al sistema con ciberseguridad, sostenibilidad y certificaciones de seguridad. Carlos Blanco Socio Grupo Eulen Accede a los vídeos de las intervenciones en: www.seguritecnia.es/canal-seguritecnia/ Ciberseguridad como prioridad estratégica “Llevamos unos años viendo cómo están cambiando las matrices de riesgos debido a que un contexto determinado de la parte física siempre ocurría en la misma ubicación, pero en la parte lógica, la probabilidad de que algo suceda crece de forma exponencial porque se encuentra en cualquier lugar. Y el riesgo, por tanto, crece. Todos estamos involucrados en este ecosistema digital y, como resultado, el riesgo país se ve afectado”, afirmó en su ponencia Ricardo López , director de Consultoría y Ciberseguridad de Grupo Eulen . De ahí que, según este profesional, la ciberseguridad haya pasado a ser una de las preocu- paciones de la alta dirección de las organizaciones. “La gestión de riesgos debe ser dinámica y operativa y estar aceptada por la dirección”, completó López. Ricardo López Director de Consultoría y Ciberseguridad Alberto Alonso Solutions Engineer Sourthern Europe / Julio-Agosto 2024 15