Seguritecnia 508

/ Julio-Agosto 2024 20 Seguridad Corporativa E n el mundo empresarial de 2024, cada vez más com- plejo y globalizado, la due diligence es más que una simple revisión previa a una fusión o adquisición. Se ha convertido en una herramienta esencial para evaluar ries- gos, identificar oportunidades y asegu- rar la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones. Este término se ha centrado tradicio- nalmente en aspectos financieros y le- gales, pero su alcance va mucho más allá. Desde mi punto de vista, la due dili- gence debe ser un proceso integral que considere factores operacionales, repu- tacionales, de cumplimiento y, especial- mente, de riesgos estratégicos. Solo así se pueden tomar decisiones verdadera- mente informadas. Perspectiva Perspicaz 4.0 Por ello, se trata de una nueva era que abarca un marco estratégico más amplio que incluye lo intangible y lo terrenal. Este enfoque avanzado combina análisis con prospectiva y un toque de pensamiento crítico, para entender los escenarios des- de distintas perspectivas, permitiendo a las empresas navegar hacia transaccio- nes complejas con mayor precisión. De hecho, algunos pasos hacia ese avance, siempre de la mano de investigadores y analistas solventes, incluyen: Evaluación integral de riesgos . Com- puesta por un examen de riesgos ope- rativos, socioculturales, tecnológicos y estratégicos. Además, ofrece una visión holística de las inversiones po- tenciales. Análisis de mercado y competencia . Incluye la comprensión de la dinámica del mercado, el panorama competitivo y tendencias emergentes. Este análisis es crucial para evaluar la viabilidad y el potencial de crecimiento. Due diligence tecnológica y del dato. Contiene una evaluación de la madu- rez tecnológica, activos digitales y ca- pacidades de innovación. Asimismo, dispone de herramientas de inteligen- cia artificial, blockcha in y aprendizaje automático asociadas con acceso a bases de datos y otras muchas fuen- tes de información relevantes. Factores de sostenibilidad y ESG . Se trata de las consideraciones ambien- La nueva era de la ‘due diligence’ en la estrategia empresarial J orge Q uintana CEO de ACK3