Seguritecnia 509

/ Septiembre-Octubre 2024 38 Opinión C uando hacemos referencia a centros logísticos, esta- mos hablando de grandes espacios en los que se almacenan y distribuyen importantes cantidades de bienes, en muchos casos de alto valor, y que cuenta a su vez con un elevado nivel de trasiego de personas entre empleados, subcontratas, provee- dores, etcétera. Además, estos centros logísticos suelen encontrarse a las afue- ras o en los accesos a grandes centros urbanos, con el riesgo que ello conlleva en horarios no laborales, noches, festi- vos y fines de semana al encontrarse, en muchas ocasiones, aislados y con baja actividad en los alrededores en las fe- chas indicadas. Por todo ello, es vital la correcta pla- nificación y gestión de la gestión de la seguridad, física y lógica, de este tipo de instalaciones. Dentro de la tipología de incidencias de seguridad que se dan en los centros logísticos, podemos enumerar: Robo con fuerza. Pérdida interna. Vandalismo. Bultos o paquetería dañada. Mercancía sin identificar. Piquetes violentos o intimidatorios en huelgas. Puntos básicos De esta manera, enumeremos a con- tinuación una serie de puntos básicos con los que deben contar este tipo de instalaciones a nivel organizativo: Departamento de Seguridad. Es vital la creación de un Departamento de Seguridad con un director de seguri- dad al frente y una serie de responsa- bles o encargados de seguridad que apoyan y desarrollan las funciones internas de seguridad de la compañía, para dar cumplimiento así a los dife- rentes procedimientos. Por ejemplo, la realización y correcta elaboración de las auditorías, las relaciones entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y los departamentos de seguridad de clientes y proveedores, o la definición y contratación de las prestaciones de servicios de seguridad (vigilancia, sis- temas, accesos, CRA…). Empresas prestadoras de servicios de seguridad. El apoyo y la colaboración en un buen partner de servicios de se- guridad es crucial, ya que es imperiosa la necesidad de dotar a este tipo de ins- talaciones de una vigilancia personal 24 horas a través de personal cualifica- do y experto, de un completo sistema de seguridad electrónico con conexión a su centro de control, de sistemas de captación y registro de imágenes, de sistemas de controles de accesos, de barreras de acceso a muelles y parking o de seguridad perimetral, entre otros. Plan de seguridad. Este tipo de ins- talaciones, sin ser en la mayoría de los casos infraestructuras críticas o estratégicas, sí suponen una parte esencial en la continuidad de la pres- tación de servicios generales, ya que una vez que la distribución de bienes y mercancías pasan por ellos, tienen la necesidad de disponer de un plan de seguridad integral acorde a sus nece- sidades. En concreto, este plan conta- rá con todos los elementos necesarios en cuanto a la planificación, puesta en marcha y continuidad de la prestación de los servicios de seguridad a fin de minimizar contingencias y riesgos. Evaluación de riesgos. La gestión y el análisis de riesgos de la instalación es básica a la hora de adecuar las medi- das a los riesgos existentes, por ello se hace necesario llevar a cabo análisis de riesgos contrastables al menos por dos métodos (método cuantitativo- mixto y método Mosler). Así se tendrá un profundo conocimiento del impac- to de los posibles riesgos y amenazas y se podrá adoptar en el plan anterior- mente citado las acciones y medidas que se estimen precisas para la mini- mización de dichos riesgos. Auditorías periódicas de seguridad. Con el fin de comprobar el correcto fun- cionamiento de las medidas adopta- Seguridad en centros logísticos y almacenes de transportes de mercancías R aúl S ánchez J efe de S ervicios de Z ona C entro de P ycseca S eguridad

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