Segurilatam 010

Primer cuatrimestre 2019 25 artículo técnico Inteligencia Que las organizaciones puedan ser conscientes del incidente lo antes po- sible y que el negocio esté preparado para resistir y mantener la actividad con la máxima normalidad a pesar del ata- que. Esto se consigue con una revisión continuada de las ventajas competiti- vas, de los riesgos, de las amenazas, de las oportunidades y de la estrategia a seguir en cada una de las áreas de la ca- dena de valor de la organización. En un entorno dinámico y complejo como el actual es obligatoria una ges- tión eficaz de la información que nos permita conocer los hechos precisos en el momento exacto y tener la capa- cidad de actuar sobre ellos. Por ejem- plo, un destacado campo de batalla ac- tual son los ataques híbridos, las fake news , el ransomware , el cryptojacking o el crime-as-a-service . Unidades de Inteligencia Esta necesidad se ha desarrollado téc- nica y estratégicamente a lo largo de los siglos hasta consolidarse en la implanta- ción de unidades de Inteligencia en las empresas tal y como hoy se conocen. La creación de unidades de Inteligen- cia se constituye como una herramienta imprescindible para el éxito empresa- rial. Para los países es un reto estratégico, una tarea que contribuye al crecimiento de la sociedad y la economía, pero no es un derecho reservado únicamente a las enormes corporaciones, es una huella de profesionalidad en la práctica de la di- rección y gestión de las organizaciones, desde la pequeña y mediana empresa hasta la gran corporación. Irrumpimos así de lleno en la era de la inteligencia, en la cual no podrá te- ner espacio en el mercado una organi- zación que no sea inteligencia, es decir, que no haya implantado la inteligencia como una función organizativa más y la utilice en conjunción con la gestión del conocimiento y desde una perspectiva estratégica, táctica u operativa para lo- grar y consolidar ventajas competitivas. Las unidades de Inteligencia permiti- rán vertebrar y alinear las distintas áreas de una organización, permitiendo elas- ticidad estratégica y que se extienda de forma agrupada y simultánea a to- das las áreas, obviando así los focos di- vergentes de objetivos entre áreas de una organización. La labor de desple- gar un iSOC (seguridad integral y uni- dad de Inteligencia) debe ser conside- rada prioritaria en el plan estratégico de una organización, con independen- cia de su tamaño, así como destinar re- cursos y elementos necesarios para que sea otra de las funciones normalizadas de la gestión empresarial, como lo son la dirección financiera, de marketing , de recursos humanos, etc. Proceso continuo La ciberseguridad y la inteligencia no son solo tecnología, un producto, sino un proceso continuo. Contar con sólidos sistemas de ciberseguridad e inteligencia no es hoy una opción, es una exigencia de todos: consumidores, inversores, re- guladores y el conjunto de la sociedad. Y en su gestión deben implicarse todas las esferas de la organización. La ciberseguridad y la inteligencia no representan un gasto, sino una inversión. Hacer un traje a la medida, después de evaluar las necesidades de información de una organización, es sinónimo de rentabilidad y optimización de los bene- ficios a corto, medio y largo plazo. Factor humano Se trata de un sector que cada vez re- quiere mejores profesionales. Las per- sonas son el eslabón más débil de la cadena de la ciberseguridad. No podemos estar totalmente seguros a menos que utilicemos el “ firewall hu- mano”. El plan y la estrategia de ci- berseguridad e inteligencia de las or- ganizaciones no pueden olvidarse de las personas y deben girar en torno al concepto de “ firewall humano”. Los errores humanos que dan pie a los ci- berataques siguen siendo demasiado elevados. Por ello, si conseguimos un elevado nivel de formación profesio- nal y concienciación sobre los riesgos, amenazas y oportunidades entre los empleados podemos contribuir a que se reduzca el número de ciberataques y sus posibles consecuencias. Es fundamental mantenerse actuali- zado y conocer los cambios del sector en el que se trabaja. Esto requiere que las personas mantengan un proceso de formación continuo que les permita es- tar a la vanguardia de las demandas del entorno. Sobre todo, el sector de la ci- berseguridad y la inteligencia destaca por las constantes investigaciones, in- novaciones y cambios de leyes que exi- gen mantenerse al tanto de cada varia- ción que se produzca. INV es la firma global y multina- cional especializada que nace con el propósito de ofrecer la mejor segu- ridad integral, ciberseguridad e inte- ligencia de extremo a extremo a las organizaciones.